sexta-feira, 14 de agosto de 2015

Líder, importantes perspectivas a considerar... (1)


Líder, importantes perspectivas a considerar... (1)
(Líder e liderados...)

1-...Com habilidade, extrair do liderado todo potencial que ele tem e carrear esse potencial para obter excelência na produção.
2-...Doutrinar os funcionários mais velhos que nunca é tarde para aprender novas técnicas e sempre é tempo para ousar, quebrar paradigmas e romper limites.
3-...Enfrentar o baixo conhecimento dos liderados como um desafio. Pacientemente, orientá-los, aprimorá-los, e sempre dar respostas inteligentes mesmo a perguntas banais.
4-...Estimular e valorizar o profissional, sobretudo se for jovem e arrojado; dar um empuxo para ele decolar na carreira é injetar “sangue novo” na equipe e assim agregar ao time um aliado potencial.
5-...Usar de calma e sabedoria contra aqueles que discordam das ideias sugerindo outras, novas e melhores. Nem sempre quando o líder expõe suas ideias há concordância total até nos pontos e vírgulas...
6-...Dentro de um setor, distribuir trabalhos e ordens para toda a equipe de forma coordenada e racional afim de realizar objetivos e atingir metas. Para isso há que estabelecer rotinas, criar e treinar funções e:
-enfrentar os problemas, mediá-los e propor soluções.
-estabelecer prioridades e implementá-las eficazmente.
-crises? Não esperar que aconteçam, mas antecipar-se aos acontecimentos.
-buscar o aumento de produtividade mantendo a mesma base instalada.
-unir profissionais de várias formações e integrá-los harmoniosamente no mesmo projeto.

7-...Dentro da característica do setor, procurar mesclar na equipe profissionais veteranos e a garotada recém-chegada, às vezes até inexperiente. Fundir o poder da experiência com a força da juventude é uma química que costuma produzir ótimos resultados.
8-...Agir com presteza com funcionário que não quer “nada” e “não tá nem aí” para o trabalho. Este vive a navegar nas ondas do comodismo, à espera de ser indenizado nos seus direitos trabalhistas. Em geral, é do tipo que não produz e ainda “leva” mais uns dois que produzem para o mesmo “barco”...
9-...Ter a medida do valor de um funcionário mais pelos acertos constantes, menos pelos erros eventuais. É de bom-tom, antes de condenar um trabalho malfeito, refletir o quanto ele já produziu com primor e o quanto já colaborou. Se o resultado for negativo condenar veementemente; se for positivo ser paciencioso e o reorientar como fazer benfeito.
10-...Manter conduta honrada, do tipo que aumenta com uma lupa as qualidades e diminui para um microscópio os defeitos; que demoniza os erros e santifica os acertos; que ensina quem não sabe e cobra qualidade de quem tem. Esse perfil de líder, positivamente, é mentor de um time que faz as barras do gráfico da lucratividade ascender ao topo!

Prof. Inácio Dantas
Extraído do livro (ebook) “Ser Líder. Pequena Bíblia do Líder”
Adquira o livro em: (Amacon.com.br) http://goo.gl/gV9rkz


sábado, 8 de agosto de 2015

Você, líder, arrisca-se a perder a liderança quando...


Você, líder, arrisca-se a perder a liderança quando...
(Líder e os liderados...)

1-Quando “vira as costas” para os problemas:
Nas suas atribuições no trabalho, enfrente de frente os problemas, pois é aí que você mostra seu cabedal de sabedoria, planejamento, estratégias e versatilidade.

2-Quando age com brutalidade:
A palavra na boca do líder é para “domar e dominar”, não para “ofender ou constranger”. Cordialidade une você aos demais, brutalidade separa os demais de você!

3-Quando aceita ideias erradas:
Líder, cuidado ao aceitar “ideias revolucionárias”. Um erro e você pode pôr tudo a perder. A bem da verdade, ideias por ideias prefira as suas, pois se for para errar erre sozinho...

4-Quando conflita com um membro da equipe:
Líder, você é o elo mais importante que molda a corrente que une a sua equipe. Por conseguinte, união é a palavra. Tenha como referencial que você perde e é perdedor quando luta contra aquele que luta com você!

5-Quando não se atualiza:
O tempo passa, os métodos e tecnologias evoluem e você fica preso à “mesmice” do passado... Se permitir o liderado saber mais que você sua liderança estará em risco. Por isso, leia, estude, pesquise, atualize-se. Sempre!

6-Quando delega suas responsabilidades:
Responsabilidades que são suas, são suas, de mais ninguém: então jamais as delegue. Delegue, isto sim, trabalhos e cobre produtividade, delegue funções e cobre resultados, delegue confiança e cobre prestação de contas...

7-Quando se omite:
Deixa a “linha de produção” correr frouxa, atividades paralelas contraproducentes, funcionários dispersos... Com isso não atende os prazos, as “aparas” aumentam, as perdas se avolumam e a produção qualidade-quantidade decai...

8-Quando tem projetos e não os executa:
Você, líder, deve ter em sua mente excelentes projetos. Todavia, é fundamental executá-los. Afinal, de que vale projetos fantásticos e trabalhar sem denodo, interesse e amor? Isso é o mesmo que regar plantas, borrifar as folhas e as raízes morrerem de sede...

9-Quando perde a motivação:
Você deve acreditar em si, não ceder, ser resiliente. Deve erguer as “barricadas” do saber, guerrear contra os dragões do impossível e realizar objetivos. É isso, líder, motive-se, lidere e lidere-se para um futuro melhor: você, na batalha da vida pelo galardão do sucesso!

10-Quando não tem suavidade no trato:
Líder, não é preciso gritar ou esbravejar para realçar seu poder de liderança. Fale com clareza, boa entonação de voz, calma e fácil compreensão. Assim, a atenção para a obediência às suas ordens será inequívoca. Líder que usa palavras para liderar, ao precisar gritar é porque perdeu a liderança...

Prof. Inácio Dantas
Extraído do livro (Ebook) “Ser Líder. Pequena Bíblia do Líder”
www.amazon.com.br


sábado, 4 de julho de 2015

Doze “gotas de felicidade” (Parte IV)


Doze “gotas de felicidade” (Parte IV)

1-Você conhece um homem bom, piedoso, leal e temente a Deus? Pois ele é abençoado e tem uma vida bem vivida, tranquila, pródiga de amor e felicidade.

2-Quem pretende a bonança da felicidade ergue-se e vai à luta; nada espera dos outros e tudo de si próprio.

3-Reflexões:
*Infeliz do homem incapaz de perdoar!
*Uma taça de tristeza é mais danosa que um litro de rum...
*Somente as pessoas que vivem felizes são capazes de grandes atos de amor.
*A felicidade humana resulta das ações de 10% do cérebro e 90% do coração...
*Previna-se contra a tristeza. Quando mal curada espalha-se e, qual tatuagem, deixa marcas inapagáveis!

4-Cuidado: quando se agride a felicidade a infelicidade vem para defendê-la...

5-Se pretende edificar sua felicidade gaste seu tempo edificando-a você mesmo, pois ninguém tem tempo para edificá-la pra você.

6-Dignidade, caráter, solidariedade com os desprovidos da sorte: seja assim, e a medida da sua felicidade encherá seu coração, sua alma e transbordará para todos à volta!

7-Se você é feliz, cuidado com aventuras mirabolantes. Cuide-se. A felicidade é uma linha tênue, frágil, e pode romper-se repentinamente.

8-É majestosa a casa da felicidade. Bela, ampla, hospitaleira, mas tem caminhos íngremes e de difícil acesso. Porém, quem se esforça a encontra facilmente, abre a porta, entra, e quer morar nela para sempre!

9-Sim, precisamos dos outros para sermos felizes, pois ser feliz sozinho é chato pra caramba...

10-À criança o adulto ensina o que é felicidade; com a criança o adulto aprende o que é ser feliz!

11-Ao longo da vida, guarda austeramente uma moeda por dia e acumularás fortunas; exageradamente, gasta um sorriso por dia e acumularás felicidade!

12-Para colher felicidade lá fora, antes, semeia alegria dentro de ti!

Prof. Inácio Dantas
Texto do livro “Felicidade em Gotas”



segunda-feira, 27 de abril de 2015

Flexibilidade: trabalho coordenado, relacionamento amigável - êxito humano e material.



Uma das grandes qualidades de um líder é a flexibilidade. Na dose certa, na hora certa. É primordial ser flexível nas divergências, nas opiniões, na implementação de uma ideia que pode ter variadas aplicações. Negativas de propostas, de sugestões ou ideias, sem uma análise prévia abalizada, devem ser refutadas, assim como concordâncias simplesmente para agradar os outros não é conduta recomendável. Há que ter-se flexibilidade para ouvir e falar, propor ou divergir, aceitar ou recusar, tendo sempre como referencial o bom senso e a visão real da viabilidade econômica ou social, momentânea ou futura. É também importante ter afabilidade no trato, ser maleável e cordato. E, inegavelmente, nos dias de hoje são qualidades que destacam e referendam o profissional.
Você, que objetiva o êxito, seu e da sua empresa, deve ser flexível no entendimento e ter a amizade como bastião. Não pense em resistir, marcar posição e não ceder. Mudanças são fundamentais para dinamizar o processo existencial e mesmo a rotina corporativa. É impossível alcançar o êxito com rispidez, displicência, imprudência ou deixar que a inflexibilidade conturbe as inter-relações. Embora o provérbio diga que “negócios são negócios, amizades à parte”, não se deve destruir a amizade para construir lucros. Nem se perder lucros para privilegiar amizades. Pense que o êxito é uma soma de pequenas ações, humanas e materiais, corretas, firmes e bem coordenadas.

Reflexão:
Ser flexível é não ter “sim” e “não” gravados na ponta da língua. É ter “jogo de cintura” para aceitar ou refutar quando necessário; é ouvir ideias, mesmo contrárias quando factíveis, e é não ficar solitário, mas fazer parte do todo numa voz uníssona.

Prof. Inácio Dantas
Extraído do livro “Você, Líder do seu Sucesso!”
www.amazon.com.br


domingo, 19 de abril de 2015

Doze insights para motivá-lo no trabalho ou na liderança.


Doze insights para motivá-lo no trabalho ou na liderança.

1-Sim, com certeza você é tarimbado no que faz. Entretanto, só por garantia, antes de operar um trabalho complexo muna-se de um manual, apostila, planta, croquis...


2-Se você der uma ordem com medo, hesitação ou desconhecimento, é acabar de falar e ela será ignorada...


3-A doação pela bondade, pela compreensão, pela aceitação das fragilidades humanas, aliada ao comando eficiente, faz do líder um ser que extrapola o profissional e invade o honorável.


4-Líder deve ficar de olho-vivo com os recém-formados: excesso de teoria, escassez de prática...


5-Empregado altamente capaz é aquele que entende o serviço por explicações, antes mesmo de ver o que é.


6-Líder que teme trabalhos errados não tem coragem de dar ordens a ninguém.


7-A coroa real de todo líder é a experiência, a solicitude, a humildade, o respeito e a consideração com os seus liderados.


8-Líder deve, com humildade, usar seus conhecimentos, experiência e intelectualidade. Aquele que se julga super-homem não tarda e cai por terra derrotado pela criptonita do orgulho!


9-O poder sem o conhecimento é vão. É fundamental, ao mandar fazer, saber como, quando e o que é para ser feito.


10-Ao elogiar um “peão” por um trabalho benfeito, cuidado para não “encher a bola” dele em demasia. De repente ele pode achar-se o “tal” e pleitear o “impleiteável”... 


11-Terno bem cortado, fina gravata, sapato envernizado nem sempre veste um executivo capaz. E, muitas vezes, uma capa suja de graxa veste um gênio!


12-Ao advertir um subalterno equilibre o peso das palavras com o peso dos erros. Líder que exagera na bronca enfraquece a razão.

Prof. Inácio Dantas

Do livro “Insights para Motivar a Liderança” – www.amazon.com.br

sábado, 11 de abril de 2015

Boa reputação: sua marca de vida.


Boa reputação: sua marca de vida.

-Como é a sua reputação na sociedade?
-Como você se vê?     
-Como você é visto pelos outros?
As respostas a essas perguntas são importantes para você se autoaquilatar e mensurar a quantas anda a sua reputação. Ver-se e ser visto como alguém acima de qualquer comentário desairoso é o que eleva o status do caráter humano. Às vezes você pensa que o seu conceito anda exemplar e, no entanto, está depreciado. E isso o faz perder pontos e ser ignorado pelos amigos, além de deixar escapar boas chances de trabalho e evolução na carreira. Por isso, a reputação deve ser impecável, qual um edifício vistoso com pintura nova e reluzente: todos que o veem o tem em boa conta, admiram e aprovam.
Entretanto, ressalve-se, boa reputação não é garantia de sucesso e dias felizes. Mas ajuda. E muito! Bom nome na praça, bons referenciais, boa fama, decência, responsabilidade, conceito social ímpar, tudo isso faz parte do currículo do profissional que pretende escrever uma história pontilhada de vitórias - para si e para a corporação que defende. Adicione-se aí o decoro, a probidade, competência, senso empreendedor e ter-se-á um profissional pronto para impactar e ocupar espaço de destaque.
Reputação em alta. Você deve ater-se às atitudes que causam o declínio de alguém que era destaque e de repente é excluído do posto. Considere que a reputação, ao ser enxovalhada, o mercado “fecha-se” para ele. Quem vai fazer negócios, assinar contratos, dar aval, atestado de idoneidade, indicar para cargos alguém de caráter dúbio ou questionável? A má reputação é uma fazedora de desempregados – e de alijados do contexto social.
A reputação de alguém hoje repercutirá amanhã. Se ela for ruim, será como uma caixa de pecados que, uma vez aberta contaminará todos à volta. Se for boa, será como o néctar de um perfume inebriando o ar, fazendo-o um cidadão honorável,  guindado às altas esferas sociais.
É vital conduta e reputação estarem em sincronia, uma ser reflexo da outra, sem ambiguidades. Ter nome limpo, comportamento ilibado e ser respeitador das leis, é o que credencia o profissional a postular cargos melhores, remunerações maiores, e dias de vida espetaculares.
Reflexão:
Atenção: dias felizes não germinam de sementes acarpas. Afaste-se de pessoas de má reputação, seja perspicaz. Não se associe a elas para que não suceda ao chover lucros cair prejuízos na sua cabeça...

Prof. Inácio Dantas
Do livro ebook “Semeando dias Felizes! – Reflexões Filosóficas”
www.amazon.com.br


sexta-feira, 3 de abril de 2015

Que tal um balanço de si mesmo? Se os seus dias estão ruins podem ficar bons; se estão bons podem ficar ótimos!



Faça uma autoavaliação crítica de como você tem agido e o que tem dado a si mesmo ao longo dos anos para, hoje, usufruir as benemerências da vida. Mas faça mesmo, não se autossuborne. Erga-se, mova a ossatura, alteie a cabeça, olhe os outros e inspire-se: os dias felizes que você os vê festejar podem também ser festejados por você.
É assim com todos nós, há que fazermos um balanço existencial. E bons balanços são aqueles feitos num momento necessário à correção de rotas desviadas. Avalia-se o que é preciso avaliar, quantifica-se o feito e o a fazer e corrige-se os dormentes dos trilhos por onde seguirá o trem que nos levará à plataforma do futuro. Você tem dentro de si um projeto a cumprir, e quanto mais rápido, em menor tempo construirá dias deleitáveis.
Pare, então, um instante e faça as contas. Perder alguns minutos consigo agora é ganhá-los em dobro depois. Inicie um papo sério com o seu “eu” interior, pois quem melhor do que ele para avaliar e propor-lhe mudanças que o levarão ao suprassumo da vida?
Fale, ouça, reflita. Trace bons planos, (re)qualifique-se. Troque uma “balada” por um livro, bebidas pela sobriedade, amenidades pelo aprendizado útil. Dê um “pique” e mude as paisagens, faça novos amigos, troque hábitos velhos e sedentários por novos e saudáveis. Ponha uma roupa da moda, dê um “look” moderno no cabelo, aprenda novos idiomas...
Faça um balanço intrapessoal e mude o que tiver de mudar. Pense que na contabilidade da vida o “ativo” são os dias bons, e o “passivo” os dias ruins... E, sempre que o ativo é maior que o passivo, lucros e mais lucros você tem, à mancheia!
Reflexão:
Promova boas mudanças no seu modo ser e viver, contabilize dias felizes e evolua seu patrimônio material e emocional a saltos quânticos!

Prof. Inácio Dantas

Texto do livro “Semeando dias Felizes” – www.amazon.com.br

sábado, 14 de março de 2015

Mantenha-se atualizado e construa seu porto-seguro do bem-estar.


         Mantenha-se atualizado e construa seu porto-seguro do bem-estar.


A cada segundo a economia evolui, se dinamiza, expande, multienriquece. O mundo que aí está se amplia, cresce, desenvolve – e você, junto, pois é parte dele.
Mas, nesse grande barco que é a economia global, você deve aprumar as velas em consonância com os ventos afim de alcançar o porto-seguro do saber.  Os ventos são a atualização, de sopro incerto, mas constante.  Mídias escritas, faladas, televisadas estão, em tempo real, jorrando informações on-line ininterruptamente, a baixo custo, com alta qualidade. E você, que vive no mar da modernidade, deve navegar na crista da onda. Manter-se interconectado com a rede mundial para burilar a sabedoria é agregar cultura, aprender novas técnicas, ampliar  conhecimentos.
Atualizar-se, hoje em dia, é questão de sobrevivência. E, melhor ainda, rico e feliz. Você é o propulsor desse enriquecimento e felicidade. Não hesite, portanto. Olhe à volta e veja quantas pessoas começaram antes e hoje estão à sua frente...
O mercado de trabalho é exigente, rigoroso e não perdoa. Ou você está inserido no contexto ou fica para trás. Tenha em mente que profissional desatualizado é profissional desqualificado.
Transforme seus dias, faça “downloads” de atualizações, dê um “up-grade” na sua formação, aperfeiçoe sua técnica!
Mantenha-se atualizado, competitivo. Aqui, a demanda é maior que a oferta. Novas tecnologias, novos equipamento, novos serviços. Aquele que se atualiza amplia seu raio de ação, lê nas entrelinhas, vislumbra oportunidades, constrói, hoje, seu porto-seguro do amanhã!


Reflexão:
Atualize-se, não seja um mero “barquinho” a navegar no “marzão” do mundo globalizado. Atualize-se. O dia todo, todo dia. Construa, hoje, seu próprio porto-seguro e amanhã atraque seu barco em águas calmas, tranquilissimamente. 

Prof. Inácio Dantas
texto do livro ebook "Semeando dias Felizes!"
www.amazon.com.br

sábado, 28 de fevereiro de 2015

Inteligência, não a desperdice nas estradas vazias do nada...


Inteligência, não a desperdice nas estradas vazias do nada...

“O sábio é mais poderoso do que o forte; e o inteligente do que o que possui a força.” (Provérbios 24:5)
É ainda mais sábio aquele que não empresta sua inteligência ou força à arquitetura de ideias inúteis ou obras que possam desagregar pessoas; antes, usa-as para somar e gerar coisas que sirvam à melhoria da sua própria vida e a dos demais.
Essa riqueza mental que você possui, metal-superprecioso chamado inteligência, é uma dádiva celestial para ser carreada aos feitios que promovam a paz, a integração, o bem estar mundial. O intelecto humano deve ser usado para desvendar o desconhecido, lançar luz às dúvidas, criar, recriar, reformar, inovar... O homem não deve fazer da inteligência estradas esquinadas, íngremes, sem saídas. Ao contrario, deve preencher abismos, terraplanar montanhas, remover pedras e seguir reto e suave. Deve alargá-las com a boa conduta e correto proceder, pois outros virão e usufruirão do mesmo feito. E, à cada qual, deixar como legado um primor de obras que permitam a completude do semelhante.
O tempo é ágil, os pensamentos voláteis. Essas duas vertentes devem equacionar-se para um perfeito cociente. Perder instantes na produção de obras infrutíferas é ouro líquido que se esvai na lama e não mais pode ser recuperado.
Pense que para se bem viver há que se bem pensar, posto que a vida não é um carro vazio a transitar pelas estradas do “nada”. A vida humana deve ser produtiva e proveitosa, repleta de dias felizes no calendário existencial.
Tenha por concepção que para um bon-vivant a inteligência e a força devem ser manuseadas para carpintar os mourões de um mundo melhor, pois é desse mundo que você e sua família felicitadamente compartilharão.

Reflexão:
Ao usar a inteligência e a força para remover empecilhos e solidificar boas causas, com certeza seus dias terão o brilho da prosperidade e do bem viver - a boa colheita resulta do bom plantio. A inteligência é uma semente de ouro de mil quilates que pode ser semeada a qualquer momento na terra-fértil da sua intelectualidade - isso só depende de você.
Inácio Dantas

Do livro Ebook “Semeando dias Felizes!” – www.amazon.com.br

domingo, 22 de fevereiro de 2015

Motivação pessoal: baixoastral no chão, altoastral nas estrelas.



Motivação pessoal: baixoastral no chão, altoastral nas estrelas.

Eia, segue em frente! E se no seu caminhar sentir o cansaço, vai descansando enquanto caminha...! (I.D.)

1.Define-se motivação como “espécie de energia psicológica ou tensão que põe em movimento o organismo humano, determinando um dado comportamento” (Michaelis)
O primeiro impulso para motivar-se para a vitória é estar motivado consigo mesmo. Quando estamos em altoastral, felizes, de bem com a vida, irradiamos boas emanações que contagiam todos à volta. A expressão no semblante, as ideias pensadas, as palavras que dizemos, os movimentos físicos tudo vem carregado de simbolismos positivos cuja boa-energia é detectada e assimilada pelos nossos opostos. Com isso, há uma imediata empatia entre nós e eles que repercutem no senso de humor, no estado de espírito e até no estreitamento de amizades e objetivos.
Seja em casa, no trabalho, ou em local público, as pessoas reagem ao ver-nos em função de uma reação cognitiva, ou seja, se estamos agressivos irradiamos agressividade, se estamos tristes irradiamos tristeza, se estamos alegres irradiamos alegria. Por isso, é fundamental você estar alegre, tranquilo, senso de humor receptivo, motivação a mil.
Relacionamento. Relacione-se com astral positivista - cara, sorriso, voz –, mostrando viver a vida com matizes multicoloridos e não em preto-e-branco. E mais. Mantenha o pensamento elevado, com objetivos reais, pois são motivadores em potencial para a realização das mais complexas obras. O que pensa e o que produz um profissional que se dirige ao seu trabalho sem motivação, de ”faróis baixos”, querendo logo que o dia acabe pois sua disposição é nula? Com certeza seu cansaço será rápido, sua paciência “zero” e sua produtividade abaixo do padrão.
2.Motivação, força íntima rumo às realizações.
Não é unicamente o salário percebido o indutor da motivação. Ele é um componente. Faz-se necessário, paralelamente, algo que motive o seu “eu” interior, como a autorrealização, a satisfação íntima, o contentamento, a alegria, o sentir-se prestigiado no grupo, a percepção que seu trabalho está agregando resultados ou propiciando melhorias às pessoas e que há um reconhecimento notório do valor e da importância do que faz. Esse conjunto de fatores eleva a autoestima e nos leva a buscar a superação, a produzir cada vez mais, com melhor qualidade e e maior quantidade.
3.Energize suas motivações.
Qual o tempo de duração e o tamanho da motivação? Ela pode ser breve qual um lampejo ou ter duração atemporal; pode ser do tamanho de cada um ou ser infinito quanto os seus sonhos. Seja como for, enquanto você sentir a efervescência pulsante da motivação dentro de si, busque o melhor, o ótimo, o espetacular.
Evite rebaixar o status da qualidade do que faz. Não aceite o “quebra-galho”, o “mais ou menos”, nem se satisfaça meramente com a praticidade das coisas, tipo “garibada”, ou  “do jeito que tá, tá bom...”, ou ainda recorrer ao expediente de “fazer um puxadinho”, com qualidade duvidosa, unicamente para reduzir gasto e abreviar tempo.
Vá na contramão dessas alternativas. Pense e aja assim: “para os outros que seja como eles querem; para mim, não, que seja como eu quero: o melhor!”.

Reflexão: O astro-rei irradia brilho e calor àqueles que fazem o altoastral irradiar do coração. Dias felizes, aliados a um bom trabalho, resultam desse estágio. Para tanto, mantenha-se você, e sua equipe de trabalho, em equilíbrio pleno, tranquilo, cabeça sã e corpo são. Trabalhar em altoastral, regra geral, erra-se menos, produz-se mais e multiplicam-se os ganhos. 

Inácio Dantas
Do livro Ebook “Semeando dias Felizes!”
www.amazon.com.br