Dez sugestões para melhorar as inter-relações cotidianas (Parte II):

Dez sugestões para melhorar as inter-relações cotidianas (Parte II):

1-Evite enaltecer uma pessoa antes dela revelar o que pensa, para depois não ter que retificar o que disse...

2-Para você vencer em algum projeto coordene suas ideias e dê o melhor de si. Entenda que existem pessoas esperando o seu fracasso...

3-Analise bem a postura das pessoas que lhe apresentam propostas mirabolantes. Para os loucos, o que eles falam e fazem são atitudes plenamente normais.

4-Aplique as lições dos mestres com dedicação e inteligência. Sucesso escolar não garante sucesso profissional se você não realizar na prática o que aprendeu na teoria.

5-Acenda as luzes do otimismo, ligue as setas do entusiasmo e dirija seu corpo em segurança pelas amplas estradas da vida, rumo a um destino de paz, realizações e felicidade.

6-Respeite a ordem das coisas. Se chegar por último não saia atropelando para chegar primeiro. Resigne-se e espere sua vez, o tempo passa igual para todos. Não seja daqueles que querem levar vantagem em tudo!

7-Se do vulcão saem lavas, o que sairá de um coração odioso? Pense bem antes de pensar mal: o ódio é como a impureza no oxigênio, ao entrar no corpo debilita-o, enfraquece-o e o leva à morte. 

8-Incentive-se, queira o melhor para si. Aumente o conhecimento – procure bons livros, bons mestres. Seja partícipe da geração saúde – abandone o cigarro, diminua a bebida. Ame-se e comece já a conjugar o verbo prosperar.

9-A vida é um grande show onde o ator é você e a plateia o mundo. Viva e represente dignamente seu papel. Assim você terá elogios, reconhecimento e aplauso de todos. Quando, um dia, a vida descerrar as cortinas, você irá concluir que viver valeu a pena.

10-Você concorda com algo que outro discorda, e vice-versa? Em verdade, divergir é próprio do mundo democrático. Você achará pessoas que pensam igual e outras, diferente. Contudo, é imprescindível que a conciliação das diferenças sejam breves para que os embatem não sejam eternos.

Prof. Inácio Dantas

Texto do livro “300 Sugestões para Você se Relacionar Melhor” – Adquira no Amazon: https://goo.gl/jT2PQ0

Líder, como agir em contato com os subalternos?

Líder, em contato com os subalternos:

1-Ordens de trabalho devem ser faladas, jamais gritadas.

2-Repreensões por falhas ou má conduta podem ser duras, jamais ofensivas.

3-Se um estagiário fizer uma vez um serviço ótimo, incline-se ao elogio. Se fizer duas vezes, observe. Se fizer várias vezes efetive-o, pois está-se diante de um exímio profissional.

4-Nervosismo. Ao esbravejar com um funcionário por um erro incorrigível num serviço, contenha o fôlego e controle a emoção. Caso contrário, falará o que não deve e, irascível, cometerá um erro incorrigível...

5-Quando um subalterno faz uma boa pergunta, o líder deve refletir para dar uma boa resposta. Porém, mesmo se a pergunta não tiver relevância é prudente dar uma boa resposta, pois para quem a fez foi relevante.

6-Evolução tecnológica, mercadológica, digital... Cabe ao líder incentivá-los ao estudo desse novo marco evolutivo. Com o aperfeiçoamento da técnica ganha o profissional no seu currículo e ganha a empresa na agilidade produtiva.

7-O bom diálogo é o prenúncio do bom entendimento. E é algo inerente ao líder. Ciente disso, ele deve portar-se com equilíbrio com o funcionário rebelde. A palavra é uma chibata invisível para ser usada para corrigir, não para ferir...

8-Ao ter que advertir um subalterno faça-o no ato. Não postergue. Ficar indeciso a remoer as palavras mentalmente pode dar-lhes uma nova semântica. E, mais tarde, quando o fizer, o sentido das palavras nada terá a ver com a essência dos fatos...

9-Diante de imprevistos, mantenha-se calmo – os olhos e as atenções da equipe estarão voltados para si. Nervosismo desestabiliza e desconcentra o raciocínio. Com serenidade reflita, concatene as ideias e decida usando a experiência e a sabedoria.

10-Se tiver de persuadir um operador para executar um serviço do jeito que quer, não do jeito que ele quer, faça-o afavelmente, em “baixa pressão”. Há que pensar que, em geral, serviço que se executa sob alta pressão ou se estraga o material ou se danifica a ferramenta ou o serviço sai imperfeito.

Prof. Inácio Dantas

Extraído do livro (Ebook)do Autor "Ser Professor. Pequena bíblia do Professor" - adquira no portal www.amazon.com.br

*Inácio Dantas é Economista, Contabilista, Escritor (34 livros editados, sendo 4 no México em espanhol), Professor universitário de Ciências Sociais Aplicadas, Colunista semanal em 20 jornais no Brasil.