Insights para aperfeiçoar a liderança (Parte II)

Dez insights para motivar a liderança – Parte IV

Dez insights para motivar a liderança – Parte IV

16-Não desvie jamais os olhos do radar dos seus negócios. Mantenha-se atento. Todo sucesso mal administrado torna-se um fracasso bem administrado...

17-Se você pretende a bonança do sucesso erga-se e vá à luta: nada espere dos outros e tudo de si próprio!

18-Vencer na vida significa fazer um pacto com ela. Você participa com o trabalho, bom proceder, amor a Deus e às pessoas, e ela lhe retribui com bons frutos, paz, saúde e prosperidade.

 

19-Nas batalhas da vida, um homem não construirá vitórias enquanto não tiver coragem de vestir luvas e subir ao ringue!

20-Não perca, da vida, preciosos ensinamentos de como vencer transformando ´vidro em diamante´. Porém, se não aprendeu, aprenda o que não fazer para não transformar ‘diamante em vidro’...

21-A derrota para os fortes de espírito é como um espinho no pé: após retirá-lo, erguem-se e alargam o passo rumo à vitória!

22-Ninguém tem a fórmula mágica das visões futuras. Sucesso? O lugar é aqui e o momento é agora! Porém, é preciso martelar a rocha das dificuldades, transformá-la em areia fina e construí-lo. Simples assim. Não há milagre, não há magia. E isso você faz com ânimo, disposição e incansável trabalho.

23-Quando o momento assim convier, não tema retroceder, faz parte da vida. É um recurso para reavaliar-se, fortalecer-se e preparar-se para novos e grandes saltos!

24-Desenvolva métodos que facilitem a adaptação a novos trabalhos. Não fique bitolado. As mudanças, e cobranças, são contínuas e ter dinamismo, ser “eclético”, guinda você a novas chances e a novos patamares

25-Os insucessos do passado devem servir como lições para alimentar, não o medo e desistir, mas a coragem para prosseguir.

Inácio Dantas

Do livro ebook “Insights para Motivar a Liderança”

www.amazon.com.br

Insights para aperfeiçoar a sua liderança

Organização, valorização humana: fórmulas para tornar-se vencedor!

Organize-se.

Mantenha organizado seu trabalho, sua casa, seus estudos. Organização é estrutura. Quem estiver bem estruturado vai comandar, e não ser comandado. Reserve um lugar para cada coisa e para cada coisa um lugar.

“Administre-se”. Planeje e antecipe-se aos outros. Esteja sempre à frente dos fatos. Anote: não confie sempre na memória, às vezes ela falha.

Elabore sua agenda. Ordene seus compromissos. As datas existem, organize-as.

Organize seu visual – simples e funcional; organize suas falas – breve e abrangente; organize seus caminhos – menor distância, maior segurança; organize sua produção – menos tempo, mais lucro.

Organizando-se, sua rentabilidade irá crescer e um novo tempo sobrará para você dedicá-lo ao seu descanso e lazer.

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Valorize uma pessoa quando ela realizar um bom trabalho.

Não dê opinião a esmo, sem ater-se aos pormenores do trabalho.

Observe com “olho clínico” e emita opinião sincera. Destaque o que mais lhe agradou. Dê relevância ao todo enfatizando os pequenos detalhes.

Analise. Faça-a interessar-se pelo seu interesse. Anime-a ressaltando suas virtudes e deixe-a polir o ouro do orgulho. Ela sentirá o desejo de melhorar, de aprimorar-se dia a dia.

Reconheça o que é bom. Sua palavra de estímulo pode ser mais importante do que dinheiro. Incentivo é um combustível que nos alimenta e nos impele a produzir mais e melhor.

O ser humano precisa disso: Ter sua capacidade reconhecida, seu mérito valorizado.

E, valorizar as boas obras dos outros é um imã para termos também nossas boas obras valorizadas!

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Você é um vencedor!

Veja em si a potencialidade e sabedoria que precisa para vencer.

Não pense "isso eu não sei fazer", "tenho medo de errar", "não vai dar certo" e

outras negatividades mais.

Pense "eu vou fazer", "eu vou acertar", "isso vai dar certo". Risque a palavra derrota da sua vida!

Ninguém nasce com habilidades para fazer obras complexas ou criar coisas de grande magnitude. Mas todos podemos, todos somos capazes, pois todos demos dons. E os desenvolvemos e os ampliamos com o tempo, com constante empenho e afinco.

Aprender é uma grandeza que não ocupa espaço.

Pense: "Eu sou capaz!", "Eu vou conseguir!"

Veja somente pétalas e não espinhos pela estrada que seguir. Mentalize que a luta é apenas um detalhe para atingir seu grande objetivo: a vitória! 

Inácio Dantas

(do livro ® “Pequenas Lições de Sabedoria”)

Reflexões para um bom trabalho

Líder, seja pelo debate, não pelo embate.

Líder, seja pelo debate, não pelo embate.

Ao dialogar com os seus liderados, não radicalize o debate, faça-o democraticamente, afinal o diálogo é o exercício da mente civilizada. Fale, ouça, pondere. Seja receptivo quando as ideias sugeridas tiverem conteúdo; refute-as educadamente quando inócuas.

Sempre que dialogar, cuidado com o que diz e como diz, principalmente ao sexo oposto e pessoas com discernimento restrito. Seja num papo formal, ou informal, se você se expressar mal, ou se for mal compreendido, repercussões negativas podem advir e macular sua liderança. Insolências, frases capciosas, piadas fora de hora devem ser evitadas. Em momentos tensos, palavras duras podem suscitar acirramentos. “Pegue leve”. Use termos que desarmem os espíritos. Já em momentos descontraídos, fale “leve e solto”. E se você contar piadas, tenha em mente que nem sempre quando eles riem é porque teve graça; muitas vezes é somente para agradá-lo...

Não seja prolixo, nem fale pelos “cotovelos”. Quando alguém fala sem parar sobre todos os assuntos acaba por dizer pouco do que sabe e muito do que desconhece. E também não entre mudo e saia calado... Meça o que disser pelo tamanho do assunto. Você tanto é avaliado pelo que diz quanto pelo seu silêncio. Seja prático, direto, objetivo. Vá ao cerne da questão sem rodeios ou digressões. Não queira mostrar-se um filósofo, às vezes de causas banais. Quantos bons líderes veem-se com problemas por não concatenar pensamento e fala, verbalizando o secundário e se esquecendo do principal.

Liderar pessoas é liderar mentes, almas e corações. Suas ações, seu comando, suas ordens, tudo é milimetricamente filtrado pelos funcionários. E você pensa que entre eles não comentam sua postura? Não tenha dúvidas que sim. Ou elogiam ou repudiam. É prudente, pois, vez por outra, captar a opinião do grupo com relação à sua performance como líder. Ouça, avalie e corrija-se no que não estiver em bom-tom.

Debater assuntos que são afetos à equipe é função do líder; quando urgentes, não devem ser procrastinados um segundo sob pena de prejuízos imprevisíveis. Domar os nervos, ter paz interior, serenidade no semblante e olhar diretamente para o grupo, é receita aconselhável para que o debate não se transforme em embate. E, se houver contestações, não se esqueça que a tolerância é um recurso a ser aplicado.

Busque, sempre, deixar a porta do diálogo franqueada para os seus funcionários, porque ao fazê-lo você estará melhorando para eles e, ao mesmo tempo, melhorando para si mesmo.

Inácio Dantas

(do livro “Liderança e Gestão Descomplicada” www.amazon.com.br) 

Todos nascem para uma missão especial. Qual é a sua?

    Todos nascem para uma missão especial. Qual é a sua?

1.Qual a sua missão na vida? Você já se definiu por uma?

Dias e noites felizes no futuro é resultado do que se planeja e se realiza hoje. Fácil? Difícil? Depende. Ter vontade, empenho e determinação são energias para libertar o que está gravado em nosso DNA e nos impulsionar rumo à missão.

Você pode ter oculto no subconsciente a predestinação de uma profissão, cargo, atividade. É algo a ser descoberto. Só você sabe, sente e pressente. Por isso, se alguém lhe disser “desista, você não nasceu para isso”, perdoe-o. Talvez ele seja um mal avaliador ou alguém que teve uma missão e fracassou. Feche os ouvidos. Continue em busca do que acredita, do que é possível e sabe que pode conquistar. Inspire-se naqueles que persistem e vencem, não nos que desistem ou fracassam.

Desenvolva seu trabalho, nele está sua missão. Mostre-o para pessoas que tenham noção e saibam avaliá-lo quantitativa e qualitativamente. Quantos Pelés, Portinaris e Villa-Lobos não se perderam ao longo do tempo, desestimulados por críticos frustrados?

Avance nos seus feitos. Lapide-os, faça-os brilhar, são joias raras. Não ligue para a torcida do contra, e sim para a sua realização pessoal e para uma plateia que saberá aplaudir suas habilidades.

Pare e ouça a voz do gênio gritando dentro de si. Sacie-se na fonte do saber que jorra borbulhante, impulsionando-o a realizar sua missão, a mais bela, incrível e gloriosa!

Reflexão: Seja qual for sua missão, faça o melhor, como a abelha que procura a mais perfumada flor para produzir o mais doce mel. E, ao final, que você progrida, evolua e também melhore: para os outros, e tanto mais para si próprio!

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2.Dê um passo à frente, ouse ser o primeiro!

Não fique parado, imóvel, vendo os outros evoluírem e você lá atrás, comendo poeira... Quando você tem em mente ser o número “um” nos negócios deve estar preparado para a concorrência. Ser o primeiro significa chegar à frente e receber a cobiçada medalha de ouro.

Então, dê um passo à frente!

Sabe aquela ideia básica “o importante é competir”? Esqueça o “competir”. Mude o verbo. Conjugue “vencer”. Isso mesmo. Ou você já viu, em qualquer competição no planeta, taça para os derrotados?

O mundo está aí, uma arena a céu aberto. Observe como os potenciais vencedores são assediados. Imprensa, patrocínios, mordomias... Eles são cultuados, endeusados, pagos a peso de ouro.

E o que isso tem a ver com você? Tudo! Sim, não pense “os outros serão os primeiros”. Mude a pessoa e o verbo e pense “eu serei um dos primeiros”. Insira-se nesse rol de competidores, onde se constrói a diferença entre derrotado e vencedor.

Alie-se a alguma atividade rentável e entoe o riso dos que eram e agora são. Apague a ideia errada de que a caminhada é cansativa e o pódio difícil. Sacuda sua decisão, ela está dormente. Vá para as “cabeças”, as “pensantes”. E sair primeiro é estar em vantagem, à frente dos demais.

Vamos, ponha-se em pé e dê um passo vigoroso à frente para ser o primeiro. Agora!

Reflexão: Seus projetos usine-os e dê-lhes forma no torno das convicções. Aperte o botão da máquina do tempo, finalize-os, mostre-os ao mundo e seja o primeiro!

Inácio Dantas

Do livro Ebook “Semeando dias felizes” – www.amazon.com.br

Dez considerações para autorreavaliar seus conceitos e valores na equipe.

Dez considerações para autorreavaliar seus conceitos e valores na equipe.

No relacionamento profissional-equipe, sempre julgamos colaborar com toda “energia e inteligência” e, assim, estarmos sendo bem avaliados e bem considerados pelos demais. Porém, na verdade, muitas vezes, ao olhar deles, estamos abaixo das expectativas e até mesmo “fora do jogo”... Por isso você deve reavaliar seus valores e conceitos sempre que:

1.Sente-se importante para a equipe e a equipe não dá importância para você;

2.Você opina, dá ideias e sugestões e não é ouvido nem lhe dão atenção;

3.Seu superior lhe dá as piores tarefas e fica no seu “pé” cobrando rapidez e qualidade;

4.Colegas palpitam no seu serviço e você os ouve; ao palpitar no serviço deles ninguém o ouve;

5.Apresenta um serviço no qual se esmerou com afinco e seu superior não tem boca para tecer elogios, e sim para erros e imperfeições...;

6.Todos os colegas da equipe receberam promoção e “esqueceram” de você...

7.Os anos passaram, a empresa cresceu, evoluiu, e você continua no mesmo setor, apertando os mesmos parafusos, carimbando os mesmos papéis, digitando os mesmos textos...;

8.Os membros da sua própria equipe se unem num projeto importante e descartam a sua participação;

9.Os colegas da equipe cursam MBA, faculdade, cursos de especialização e você parou no tempo; eles interagem nas reuniões, você silencia;

10.Vários colegas se esforçaram, se destacaram e chegaram ao cargo de comando; você se acomodou e continua a ser comandado.

Inácio Dantas

Do livro Ebook “Lições para o autoaperfeiçoamento profissional”

www.amazon.com.br

A mente plugada na ondas da sabedoria!

A mente plugada na ondas da sabedoria!

Esteja plugado e antenado com o mundo!

Não diga incertezas para depois ter de remendar as palavras: vai transformá-las em retalhos e criar uma colcha de letras sem nenhum entendimento.

Muna-se de algum embasamento para não abrir a boca e cair em descrédito!

Tenha plena ciência do que diz ou então silencie. Quem o ouve está atento, esquadrinhando sua voz e planilhando suas falhas. Um pequeno engano para algo de grande importância pode gerar péssimo efeito e macular sua imagem. A credibilidade de uma pessoa cresce das assertivas que ela diz.

Leia, estude, pesquise, informe-se. Livros não são meramente para embelezar estante.

A leitura sacia a sede dos olhos, o saber abastece a mente e o conhecimento nutre corpo e alma!

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A mente é o portal do corpo!

Todas as mazelas que se acometem em nós chegam através da mente.

Os pecados, como nas ações, nascem dos anseios e desejos que a mente produz. Nossos pensamentos transferem a todo o corpo energias que podem alterar nosso comportamento e afetar nossa saúde.

Angústia, tristeza, depressão, maus pressentimentos, são energias negativas que nos desestabilizam e nos causam dano, às vezes irreversíveis.

Alegria, bons pensamentos e boas ações, são fluídos positivos que nos põem em elevação, refletindo uma existência longa e saudável.

Um bom corpo precisa de bom alimento. Assim é a nossa mente.

“Alimente-a” e ative-a com boas palavras, bons sons e imagens. Ativar o inconsciente é mover nossa matéria em direção à evolução, obtendo assim uma satisfação nova e prazerosa.

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Muitas vezes você busca a palavra para dizer, mas o que vem é um silêncio profundo... De uma expectativa fica uma frustração suspensa no ar e um sentimento de incapacidade se apossa de você.

Mas, isso acontece com todos, a todo tempo.

Quando a mente perde a concentração, ou não está devidamente preparada, a inspiração é vazia e a palavra é fria, sem conteúdo.

Centre seu pensamento numa diretriz e siga em busca da sua realização. O dom de comunicar-se, de expressar o que se pensa não é privilégio de alguns. Todos nós o temos.

Não perca-se em nulidades. Prepare-se. Quem não prepara-se para o muito satisfaz-se com o nada.

Busque bons mestres. Eduque-se!

E que a fonte divina da inspiração jorre cântaros de sabedoria na sua mente!

Inácio Dantas

(do livro ® “Pequenas Lições de Sabedoria”)

Você, motivado para liderar! - Dez sugestões preciosas.

Você, motivado para liderar!

Dez sugestões para exercer boa liderança em equipes de trabalho.

1.Não “pegue pesado” nas broncas ao chamar a atenção de um subalterno pelo seu primeiro erro. Lembre-se antes de ser líder quantas vezes você errou pela primeira vez.

2.É função de um líder doutrinar os funcionários mais velhos que nunca é tarde para aprender novas técnicas e sempre é tempo para aprimorar-se, ousar e romper limites.

3.Ensinamentos do líder são preciosidades no dia a dia. Portanto, quando ele tecer explicações, se a régua do seu pensamento correr à frente, puxe as rédeas e não a deixe distanciar-se do cerne da questão.

4.Liderar uma equipe especializada é uma tarefa fácil. Fácil? É fácil para o líder tarimbado, que entende as virtudes e os defeitos dos funcionários e dedica-se a melhorar a performance do que está ruim e a otimizar o que está bom. Por isso, sempre, esteja intelectualmente à frente dos seus liderados!

5.Cultive afetividade e integração com os demais escalões da empresa. Amistosidade, temperança e compreensão para resolver problemas são formas de tornar fáceis as coisas complexas.

6.Ao ter que advertir um subalterno, faça-o no ato. Não postergue. Ficar indeciso a remoer as palavras mentalmente pode dar-lhes uma nova semântica. E, mais tarde, quando finalmente o fizer, o sentido das palavras nada terá a ver com a origem dos fatos...

7.Se você tem bom autocontrole para repreender seus liderados, imagine para ouvir repreensões dos seus superiores; é num momento assim que vai compreender por que temos dois ouvidos e uma boca...

8.Mantenha sua equipe na área de trabalho em altoastral, tranquila, harmônica. Empregados que trabalham motivados, normalmente, são os que menos erram e mais produzem.

9.Informação é igual fruta fresca, tem prazo de validade. Logo, liderado com dúvida, oriente-o. Guardar a informação é vê-la envelhecer e perder a essência.

10.Sim, ao liderar você encontrará pensamentos conflitantes. E aí perceberá que é muito mais difícil tornear as ideias de certos homens do que tornear um bloco de aço!

Inácio Dantas

Do livro Ebook “Você, motivado para Liderar” (+ de 300 sugestões)  – www.amazon.com.br