segunda-feira, 21 de março de 2016

Aperfeiçoando-se em Contabilidade:

Aperfeiçoando-se em Contabilidade:

Amigos(as) contabilistas e estudantes de contabilidade ou você que pretende participar de concurso que tenha questões contábeis, a pergunta é: qual a diferença entre a contab.bancária (e de instit.financeiras) e a comercial? Por ex.: o que é um Longo Prazo (Ativo e Passivo)? É igual em ambas as contabilidades? Como funciona contabilmente o dep.compulsório e qual seu efeito na economia? Essas e outras respostas você encontra, com exercícios práticos nos meus livros:

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Prof. Inácio Dantas

sábado, 19 de março de 2016

Construindo um líder:


Construindo um líder:

1-Um líder se constrói ou não na adolescência: ou ninguém o ouve e segue ou por muitos é ouvido e seguido. Sua capacidade, amistosidade, respeitabilidade e aura luminante serão o seu guia.

2-Um líder se constrói com a convivência harmoniosa com as pessoas, conhecidas e estranhas, recebendo ensinamentos que norteiam seus caminhos e inputs valiosos para sua formação ética, moral e profissional.

3-Um líder se constrói com o fiel seguimento aos mandamentos das Sagradas Escrituras. Com Deus presente em seu coração e mente o mundo se lhe abre as portas para uma liderança pródiga e abençoada.

4-Um líder se constrói com a obediência e respeito às leis e normas, escritas ou tácitas ditadas pelas cláusulas da sociedade. Obediência, civilidade, respeito: itens basilares ao líder que quer erigir e sedimentar sua missão.

5-Um líder se constrói com a frequência assídua e dedicada nos cursos de honestidade, bom caratismo e magnanimidade, nas salas de aula a céu aberto, pois o mundo é uma universidade, a vida é o mestre!

6-Um líder se constrói com bons ideais, boas propostas e bem fazer, com a mão edificadora de uma sociedade menos máquina mais humanismo, menos bruteza mais piedade, menos transgressões mais cristandade.

7-Um líder se constrói com a benevolência, caridade e doação sem interesse outro que não seja a gratidão; pela ajuda para erguer o próximo do chão das dificuldades e propiciar-lhe paz, bem estar, felicidade.

8-Um líder se constrói às vezes desde a infância. Já nas brincadeiras infantis ele lá está a organizar, ditar ‘ordens’, pôr regras no jogo, impor sua palavra e ter a obediência de todos: nos alicerces de hoje constrói o reinado do amanhã.

9-Um líder se constrói com os conhecimentos livrescos, com a toga do bacharelado do saber, com o anel dourado da ideologia do “eu quero, eu posso, eu sou”, e sobretudo com a observância acurada do trabalho e ensinamento de outros líderes.

10-Um líder se constrói com a soma de experiências, boas e ruins, com o aprendizado nas “quedas”, com o aperfeiçoamento nos erros e falhas; constrói-se ouvindo a “voz das ruas” e burilando sua retórica com a politriz da verdade e da justiça.


Prof. Inácio Dantas
Extraído do livro ebook "Ser Líder. Pequena bíblia do Líder" - www.amazon.com.br


terça-feira, 8 de março de 2016

Como age um Líder?



Um líder age: (1)
(Líder e liderados)

1-Age com gratidão:
Ajuda a se tornar um grande profissional aquele que o ajuda a tornar-se um grande líder!

2-Age com presteza:
Nas solicitações de trabalho, quer presteza quando solicita, e é sempre prestativo quando solicitado.

3-Age com resolução:
Não ordena serviços finos para profissional sem qualificação para o produto final não sair desqualificado.

3-Age com honestidade:
Erros e defeitos de um profissional comenta-os “olho no olho” a sós; acertos e virtudes comenta-os para toda a empresa, na frente da equipe.

4-Age com benevolência:
Prefere perder o serviço feito errado e dar uma segunda chance para não perder o funcionário, mesmo porque o serviço errado já está perdido...

5-Age com perspicácia:
Não pede para “ontem” um serviço que demora até “depois de amanhã”... Serviço na pressa ou nasce morto ou morre depois de feito...

6-Age com organização:
Faz, qual o fluir das águas do rio da nascente à foz, fluir a produção com tranquilidade e sem embaraços, deste a matéria-prima ao produto final.

7-Age com responsabilidade:
Ante uma ordem errada não diz que não disse jogando a culpa no executor. Antes, mantém a palavra, assume o erro, a responsabilidade e o prejuízo.

8-Age com alegria:
Expressa alegria na voz e elegância nos gestos: Ele não manda, e sim comanda, e não exige, solicita. Tem sempre as palavras “por favor” e “obrigado” como parte indissociável da sua retórica.

9-Age com educação:
Evita ‘dedo em riste’ ao chamar a atenção de funcionários, não faz uso de palavras chulas, não põe apelidos depreciativos, não discrimina minorias.

10-Age com equidade:
Não julga por alguém lhe dizer que fulano “fez isso e aquilo”. Age como Salomão, ouve “fulano” e vê o “isso e aquilo” que ele fez. Só depois julga para que a sua balança da justiça jamais seja injusta!

Prof. Inácio Dantas
Extraído do livro (ebook) “Ser Líder. Pequena bíblia do Líder” – www.amazon.com.br





sábado, 27 de fevereiro de 2016

Um candidato a líder deve ter em mente que...


Um candidato a líder deve ter em mente que...
(Em busca do serviço benfeito e do sucesso)

1-...Que tormento ao homem não é somente o fracasso, mas também o sucesso incapaz de administrar.

2-...Que nem sempre o sofisticado se sobrepõe ao simples. Há que refletir que, quando feito com alegria, capricho e paixão, uma pintura preto-e-branco causa mais impacto que a colorida.

3-...Que deve controlar os watts dos nervos adequadamente e ser um elemento útil. Voltagem inadequada é inútil e produz curto-circuito. Ser útil é produzir luz, em ideias, ações e soluções.

4-...Que, na vida, deve aprender os ensinamentos de o que fazer para transformar ´vidro em diamante´... Porém, se não aprendeu, há que aprender o que não fazer para não transformar ‘diamante em vidro’...

5-...Que é imprescindível ter na vida bons pensamentos, digno comportamento, palavras sãs e ações probas. Talvez até possa não construir o sucesso agora, mas deixa o terreno plano para construí-lo brevemente.

6-...Que os insucessos do passado devem servir como lições para alimentar, não o medo e desistir, mas a coragem para prosseguir!

7-...Que, na busca dos objetivos a maior vitória de alguém é saber domar sua coragem e a pior derrota é ser domado pelos seus medos!

8-...Que para sagrar-se campeão no jogo da vida deve sempre respeitar as regras, “chutar para fora bolas de origem duvidosa” e fazer gols de licitude e decência!

9-...Que para realizar bons trabalhos deve ter sempre ao lado bons profissionais. Trabalhar com a cooperação deles é subir a escada do sucesso de dois em dois degraus.

10-...Que ninguém tem a fórmula mágica das visões futuras. Sucesso? O lugar é aqui e o momento é agora! Porém, é preciso martelar a rocha das dificuldades, transformá-la em areia fina e construí-lo. Simples assim. Não há milagre, não há magia. E isso se faz com ânimo, disposição e incansável trabalho.

Prof. Inácio Dantas

Extraído do livro ebook “Ser Líder. Pequena bíblia do Líder” - www.amazon.com.br

sábado, 20 de fevereiro de 2016

Dois sonhos que podem se transformar em realidade!


Dois sonhos que podem se transformar em realidade!

1.De empregado a empregador? Sonho plenamente possível!

De comandado a comandante, de peão a patrão, sim, é plenamente possível. Você, dono do seu negócio, da sua empresa, sem medo de ser feliz. É algo real, não um sonambulismo. É um sonho que se sonha desperto, olhar fixo e mente centrada a prospectar o mercado e a demanda.
Ser empresário é ser empreendedor, negociante, ter tirocínio para gerenciar, comprar e vender, captar lucros e ampliar o patrimônio.
Realize seu sonho e realize-se!
Imagine-se, você, o chefe de si mesmo, senhor dos seus atos. Saiu da folha de pagamento dos empregados para o contrato social. Você faz seu salário, sua rotina, seu próprio horário de trabalho. É o epicentro dos negócios, de onde emanam decisões, ordens, e toda estratégia empresarial.
Ser empresário é, literalmente, construir-se com forças próprias. É amassar o barro, moldá-lo e construir o sonho, projeto audacioso de quem crê em seu potencial e vai á luta, com fé, determinação, sem medo do imponderável.
Quantos, em todo o mundo, estão trocando o macacão e a graxa pela gravata e a caneta, e sendo o timoneiro da própria vida.
Ouse, venha você também fazer parte desse mundo, e seja bem-vindo!

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2.Se você sonha em ser líder, saiba que...

Ser líder não é ser um “tomador de contas” de coisas e pessoas ou um “mandante” de ordens de serviços. É bem mais que isso. É ser muito simplista imaginarmos um chefe que não chefia, um líder que não lidera. Há que ter voz de comando, ser impositivo, disciplinador, eficiente. Esse é o perfil básico de um candidato a líder. Outras qualidades devem ser ressaltadas como imprescindíveis, como ser cordial, austero, justo, capaz, cordato, amigo.
Se nas suas veias lateja o sangue da liderança, e você almeja pôr esse dom em prol da sociedade e de uma vida melhor, dê um passo à frente e antecipe-se ou a concorrência pode antecipar-se a você.
Por outro lado, se você ainda não tem o cabedal para liderar, prepare-se para a atividade que se dispõe. Faça cursos, estude, especialize-se, não deixe o sonho ser indefinidamente um sonho. Lute por ele e concretize-o. Muitos líderes mundiais chegaram ao apogeu em idade adulta. Por certo eles, assim como você, traziam no inconsciente o desejo que aos poucos foi expandindo sua aura e criando luz própria. Finalmente chegou o momento, o ápice, o bastão de líder. E assim também será com você: um sonho transcendendo à realidade.

Prof. Inácio Dantas

Extraído do livro “Você, o Construtor dos Seus Sonhos” – www.vozes.com.br


terça-feira, 2 de fevereiro de 2016

Contabilidade Introdução e Intermediária


Nunca foi fão fácil e rápido aprender (ou aperfeiçoar os conhecimento) de Contabilidade. Esse livro tem tudo que você precisa para ficar expert em contabilidade. Adquira já o seu no portal da editora:

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Prof. Inácio Dantas

domingo, 18 de outubro de 2015

Líder, suas ações são bem vistas quando...


Líder, suas ações são bem vistas quando...
(Líder, liderados e equipe...)

1-...Quando você aumenta o patrimônio da empresa e simultaneamente o seu patrimônio e o dos liderados.
2-...Quando, para chegar ao sucesso, o melhor caminho que faz passa pelos comandados. Logo, tratá-los bem significa uma chegada triunfante.
3-...Quando você não reclama a ausência de um funcionário-chave, mas vai lá e faz. Com isso exponencializa seu conceito com subalternos e superiores.
4-...Quando não permite serviços complexos a aprendizes: aumentar a produção e o lucro é uma coisa, contrair a produção e aumentar o prejuízo é outra coisa...
5-...Quando primeiro pensa nos elogios por fazer benfeito, depois na remuneração. Remuneração enche o bolso pelo negócio; elogios enchem o ego pela autoestima.
6-...Quando você “faz mais com menos”: mais vendas, menos custos; mais produção, menos mão-de-obra; mais lucros, menos despesas; mais ativos, menos passivos...
7-...Quando lhe trazem problemas, você deslinda e devolve soluções; lhe trazem encrencas, você apazigua e devolve harmonia; lhe trazem déficits você lidera e devolve superávits.
8-...Quando, com bom planejamento e eficiente liderança alavanca o faturamento, aumenta o “fluxo de caixa”, acelera o “giro de estoques”, enxuga o “passivo”, afasta riscos de insolvência...
9-...Quando um funcionário, em crise pessoal, trava os trabalhos e a esteira da produção, e você, com humanidade e eficiência abranda a crise, destrava o trabalho e acelera a produtividade.
10-...Quando você, indistintamente, trata os funcionários com educação, presteza e profissionalismo. Os mais jovens respeita-os como filhos, os mais velhos como pais – e, por eles, reciprocamente é respeitado.
Prof. Inácio Dantas
Do livro ebook “Ser Líder. Pequena Bíblia do Líder” – www.amazon.com.br

 Tags: Inácio Dantas, pequenas lições de sabedoria, felicidade em gotas, contabilidade bancária e de instituições financeiras

sexta-feira, 14 de agosto de 2015

Líder, importantes perspectivas a considerar... (1)


Líder, importantes perspectivas a considerar... (1)
(Líder e liderados...)

1-...Com habilidade, extrair do liderado todo potencial que ele tem e carrear esse potencial para obter excelência na produção.
2-...Doutrinar os funcionários mais velhos que nunca é tarde para aprender novas técnicas e sempre é tempo para ousar, quebrar paradigmas e romper limites.
3-...Enfrentar o baixo conhecimento dos liderados como um desafio. Pacientemente, orientá-los, aprimorá-los, e sempre dar respostas inteligentes mesmo a perguntas banais.
4-...Estimular e valorizar o profissional, sobretudo se for jovem e arrojado; dar um empuxo para ele decolar na carreira é injetar “sangue novo” na equipe e assim agregar ao time um aliado potencial.
5-...Usar de calma e sabedoria contra aqueles que discordam das ideias sugerindo outras, novas e melhores. Nem sempre quando o líder expõe suas ideias há concordância total até nos pontos e vírgulas...
6-...Dentro de um setor, distribuir trabalhos e ordens para toda a equipe de forma coordenada e racional afim de realizar objetivos e atingir metas. Para isso há que estabelecer rotinas, criar e treinar funções e:
-enfrentar os problemas, mediá-los e propor soluções.
-estabelecer prioridades e implementá-las eficazmente.
-crises? Não esperar que aconteçam, mas antecipar-se aos acontecimentos.
-buscar o aumento de produtividade mantendo a mesma base instalada.
-unir profissionais de várias formações e integrá-los harmoniosamente no mesmo projeto.

7-...Dentro da característica do setor, procurar mesclar na equipe profissionais veteranos e a garotada recém-chegada, às vezes até inexperiente. Fundir o poder da experiência com a força da juventude é uma química que costuma produzir ótimos resultados.
8-...Agir com presteza com funcionário que não quer “nada” e “não tá nem aí” para o trabalho. Este vive a navegar nas ondas do comodismo, à espera de ser indenizado nos seus direitos trabalhistas. Em geral, é do tipo que não produz e ainda “leva” mais uns dois que produzem para o mesmo “barco”...
9-...Ter a medida do valor de um funcionário mais pelos acertos constantes, menos pelos erros eventuais. É de bom-tom, antes de condenar um trabalho malfeito, refletir o quanto ele já produziu com primor e o quanto já colaborou. Se o resultado for negativo condenar veementemente; se for positivo ser paciencioso e o reorientar como fazer benfeito.
10-...Manter conduta honrada, do tipo que aumenta com uma lupa as qualidades e diminui para um microscópio os defeitos; que demoniza os erros e santifica os acertos; que ensina quem não sabe e cobra qualidade de quem tem. Esse perfil de líder, positivamente, é mentor de um time que faz as barras do gráfico da lucratividade ascender ao topo!

Prof. Inácio Dantas
Extraído do livro (ebook) “Ser Líder. Pequena Bíblia do Líder”
Adquira o livro em: (Amacon.com.br) http://goo.gl/gV9rkz


sábado, 8 de agosto de 2015

Você, líder, arrisca-se a perder a liderança quando...


Você, líder, arrisca-se a perder a liderança quando...
(Líder e os liderados...)

1-Quando “vira as costas” para os problemas:
Nas suas atribuições no trabalho, enfrente de frente os problemas, pois é aí que você mostra seu cabedal de sabedoria, planejamento, estratégias e versatilidade.

2-Quando age com brutalidade:
A palavra na boca do líder é para “domar e dominar”, não para “ofender ou constranger”. Cordialidade une você aos demais, brutalidade separa os demais de você!

3-Quando aceita ideias erradas:
Líder, cuidado ao aceitar “ideias revolucionárias”. Um erro e você pode pôr tudo a perder. A bem da verdade, ideias por ideias prefira as suas, pois se for para errar erre sozinho...

4-Quando conflita com um membro da equipe:
Líder, você é o elo mais importante que molda a corrente que une a sua equipe. Por conseguinte, união é a palavra. Tenha como referencial que você perde e é perdedor quando luta contra aquele que luta com você!

5-Quando não se atualiza:
O tempo passa, os métodos e tecnologias evoluem e você fica preso à “mesmice” do passado... Se permitir o liderado saber mais que você sua liderança estará em risco. Por isso, leia, estude, pesquise, atualize-se. Sempre!

6-Quando delega suas responsabilidades:
Responsabilidades que são suas, são suas, de mais ninguém: então jamais as delegue. Delegue, isto sim, trabalhos e cobre produtividade, delegue funções e cobre resultados, delegue confiança e cobre prestação de contas...

7-Quando se omite:
Deixa a “linha de produção” correr frouxa, atividades paralelas contraproducentes, funcionários dispersos... Com isso não atende os prazos, as “aparas” aumentam, as perdas se avolumam e a produção qualidade-quantidade decai...

8-Quando tem projetos e não os executa:
Você, líder, deve ter em sua mente excelentes projetos. Todavia, é fundamental executá-los. Afinal, de que vale projetos fantásticos e trabalhar sem denodo, interesse e amor? Isso é o mesmo que regar plantas, borrifar as folhas e as raízes morrerem de sede...

9-Quando perde a motivação:
Você deve acreditar em si, não ceder, ser resiliente. Deve erguer as “barricadas” do saber, guerrear contra os dragões do impossível e realizar objetivos. É isso, líder, motive-se, lidere e lidere-se para um futuro melhor: você, na batalha da vida pelo galardão do sucesso!

10-Quando não tem suavidade no trato:
Líder, não é preciso gritar ou esbravejar para realçar seu poder de liderança. Fale com clareza, boa entonação de voz, calma e fácil compreensão. Assim, a atenção para a obediência às suas ordens será inequívoca. Líder que usa palavras para liderar, ao precisar gritar é porque perdeu a liderança...

Prof. Inácio Dantas
Extraído do livro (Ebook) “Ser Líder. Pequena Bíblia do Líder”
www.amazon.com.br