Doze “dicas” para bem liderar no
trabalho.
1.Não
perca seu tempo desprendendo forças em tarefas improdutivas, nem se atenha a
gerenciar ideias sem valor. Ponha sua ‘massa cinzenta’ para laborar e prover o
seu corpo, enriquecer sua vida e se autorrealizar.
2.Crie
rotinas para o fluxo dos seus trabalhos. Com isso você perceberá ‘gargalos’,
evitará a repetição de operações e economizará tempo e insumos. E, recorde-se
da teoria da ‘economia de escala’: Produzir
mais, em menos tempo, com o menor custo possível.
3.Para
você ter sua equipe de trabalho ‘na mão’, deve evitar nervosismo ou perturbação
na hora de tratar qualquer assunto. Entenda que seus comandados estão esperando
uma ordem coesa para executar um trabalho e com isso aprender com você.
4.Não
revele desânimo ou mau humor para não permitir comentários impróprios. Entenda
que você, como líder, é referência para seus funcionários. Seus bons, e até
seus maus exemplos, poderão ser copiados por eles; por isso cuide-se para ser
um bom referencial!
5.Ao
orientar alguém para realizar uma tarefa, procure falar ‘olhos nos olhos’. Não
fale olhando para o céu, para os lados, para o chão, displicentemente, pois sua
orientação poderá não ser compreendida.
6.Jamais
humilhe ou deprecie um membro da sua equipe perante os demais. Você pode
demonstrar força e poder, mas aos olhos deles será visto com menosprezo.
7.Se
você orientou errado reconheça o erro e assuma o prejuízo. Com esse gesto você
será enaltecido como alguém íntegro e de palavra.
8.Faça
reuniões com os membros da sua equipe e ouça deles opiniões de como melhorar os
trabalhos. Funcionário motivado é sinônimo de menor desperdício e maior
produção.
9.Esforce-se
e zele pela bandeira que você
defende. Você é um dos pedestais que a sustém. Quanto mais a empresa crescer,
mais você cresce junto, estabiliza sua posição e solidifica seu futuro.
10.No
curso da explicação de um trabalho, expresse-se com naturalidade, sem ser
erudito. Evite gestos obscenos ou termos chulos. Fale de forma simples, de
fácil compreensão, tom de voz firme e educado.
11.Critique
construtivamente se um trabalho estiver mal feito, orientando como melhorá-lo.
Porém, mostre satisfação e valorize-o quando estiver bem feito. Ao valorizar um
bom trabalho o executor sentirá orgulho do que fez e desejará fazer ainda
melhor.
12.Realizar
um trabalho difícil pode ser um misto de céu e inferno. Mas se você se sente
capaz, confie em si e execute. E certamente estará mais para a brisa suave do
que para o calor do fogo...
Inácio
Dantas
(do
livro ® “Dicas para um bom relacionamento no trabalho”)
