sábado, 27 de fevereiro de 2016

Um candidato a líder deve ter em mente que...


Um candidato a líder deve ter em mente que...
(Em busca do serviço benfeito e do sucesso)

1-...Que tormento ao homem não é somente o fracasso, mas também o sucesso incapaz de administrar.

2-...Que nem sempre o sofisticado se sobrepõe ao simples. Há que refletir que, quando feito com alegria, capricho e paixão, uma pintura preto-e-branco causa mais impacto que a colorida.

3-...Que deve controlar os watts dos nervos adequadamente e ser um elemento útil. Voltagem inadequada é inútil e produz curto-circuito. Ser útil é produzir luz, em ideias, ações e soluções.

4-...Que, na vida, deve aprender os ensinamentos de o que fazer para transformar ´vidro em diamante´... Porém, se não aprendeu, há que aprender o que não fazer para não transformar ‘diamante em vidro’...

5-...Que é imprescindível ter na vida bons pensamentos, digno comportamento, palavras sãs e ações probas. Talvez até possa não construir o sucesso agora, mas deixa o terreno plano para construí-lo brevemente.

6-...Que os insucessos do passado devem servir como lições para alimentar, não o medo e desistir, mas a coragem para prosseguir!

7-...Que, na busca dos objetivos a maior vitória de alguém é saber domar sua coragem e a pior derrota é ser domado pelos seus medos!

8-...Que para sagrar-se campeão no jogo da vida deve sempre respeitar as regras, “chutar para fora bolas de origem duvidosa” e fazer gols de licitude e decência!

9-...Que para realizar bons trabalhos deve ter sempre ao lado bons profissionais. Trabalhar com a cooperação deles é subir a escada do sucesso de dois em dois degraus.

10-...Que ninguém tem a fórmula mágica das visões futuras. Sucesso? O lugar é aqui e o momento é agora! Porém, é preciso martelar a rocha das dificuldades, transformá-la em areia fina e construí-lo. Simples assim. Não há milagre, não há magia. E isso se faz com ânimo, disposição e incansável trabalho.

Prof. Inácio Dantas

Extraído do livro ebook “Ser Líder. Pequena bíblia do Líder” - www.amazon.com.br

sábado, 20 de fevereiro de 2016

Dois sonhos que podem se transformar em realidade!


Dois sonhos que podem se transformar em realidade!

1.De empregado a empregador? Sonho plenamente possível!

De comandado a comandante, de peão a patrão, sim, é plenamente possível. Você, dono do seu negócio, da sua empresa, sem medo de ser feliz. É algo real, não um sonambulismo. É um sonho que se sonha desperto, olhar fixo e mente centrada a prospectar o mercado e a demanda.
Ser empresário é ser empreendedor, negociante, ter tirocínio para gerenciar, comprar e vender, captar lucros e ampliar o patrimônio.
Realize seu sonho e realize-se!
Imagine-se, você, o chefe de si mesmo, senhor dos seus atos. Saiu da folha de pagamento dos empregados para o contrato social. Você faz seu salário, sua rotina, seu próprio horário de trabalho. É o epicentro dos negócios, de onde emanam decisões, ordens, e toda estratégia empresarial.
Ser empresário é, literalmente, construir-se com forças próprias. É amassar o barro, moldá-lo e construir o sonho, projeto audacioso de quem crê em seu potencial e vai á luta, com fé, determinação, sem medo do imponderável.
Quantos, em todo o mundo, estão trocando o macacão e a graxa pela gravata e a caneta, e sendo o timoneiro da própria vida.
Ouse, venha você também fazer parte desse mundo, e seja bem-vindo!

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2.Se você sonha em ser líder, saiba que...

Ser líder não é ser um “tomador de contas” de coisas e pessoas ou um “mandante” de ordens de serviços. É bem mais que isso. É ser muito simplista imaginarmos um chefe que não chefia, um líder que não lidera. Há que ter voz de comando, ser impositivo, disciplinador, eficiente. Esse é o perfil básico de um candidato a líder. Outras qualidades devem ser ressaltadas como imprescindíveis, como ser cordial, austero, justo, capaz, cordato, amigo.
Se nas suas veias lateja o sangue da liderança, e você almeja pôr esse dom em prol da sociedade e de uma vida melhor, dê um passo à frente e antecipe-se ou a concorrência pode antecipar-se a você.
Por outro lado, se você ainda não tem o cabedal para liderar, prepare-se para a atividade que se dispõe. Faça cursos, estude, especialize-se, não deixe o sonho ser indefinidamente um sonho. Lute por ele e concretize-o. Muitos líderes mundiais chegaram ao apogeu em idade adulta. Por certo eles, assim como você, traziam no inconsciente o desejo que aos poucos foi expandindo sua aura e criando luz própria. Finalmente chegou o momento, o ápice, o bastão de líder. E assim também será com você: um sonho transcendendo à realidade.

Prof. Inácio Dantas

Extraído do livro “Você, o Construtor dos Seus Sonhos” – www.vozes.com.br


terça-feira, 2 de fevereiro de 2016

Contabilidade Introdução e Intermediária


Nunca foi fão fácil e rápido aprender (ou aperfeiçoar os conhecimento) de Contabilidade. Esse livro tem tudo que você precisa para ficar expert em contabilidade. Adquira já o seu no portal da editora:

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Prof. Inácio Dantas

domingo, 18 de outubro de 2015

Líder, suas ações são bem vistas quando...


Líder, suas ações são bem vistas quando...
(Líder, liderados e equipe...)

1-...Quando você aumenta o patrimônio da empresa e simultaneamente o seu patrimônio e o dos liderados.
2-...Quando, para chegar ao sucesso, o melhor caminho que faz passa pelos comandados. Logo, tratá-los bem significa uma chegada triunfante.
3-...Quando você não reclama a ausência de um funcionário-chave, mas vai lá e faz. Com isso exponencializa seu conceito com subalternos e superiores.
4-...Quando não permite serviços complexos a aprendizes: aumentar a produção e o lucro é uma coisa, contrair a produção e aumentar o prejuízo é outra coisa...
5-...Quando primeiro pensa nos elogios por fazer benfeito, depois na remuneração. Remuneração enche o bolso pelo negócio; elogios enchem o ego pela autoestima.
6-...Quando você “faz mais com menos”: mais vendas, menos custos; mais produção, menos mão-de-obra; mais lucros, menos despesas; mais ativos, menos passivos...
7-...Quando lhe trazem problemas, você deslinda e devolve soluções; lhe trazem encrencas, você apazigua e devolve harmonia; lhe trazem déficits você lidera e devolve superávits.
8-...Quando, com bom planejamento e eficiente liderança alavanca o faturamento, aumenta o “fluxo de caixa”, acelera o “giro de estoques”, enxuga o “passivo”, afasta riscos de insolvência...
9-...Quando um funcionário, em crise pessoal, trava os trabalhos e a esteira da produção, e você, com humanidade e eficiência abranda a crise, destrava o trabalho e acelera a produtividade.
10-...Quando você, indistintamente, trata os funcionários com educação, presteza e profissionalismo. Os mais jovens respeita-os como filhos, os mais velhos como pais – e, por eles, reciprocamente é respeitado.
Prof. Inácio Dantas
Do livro ebook “Ser Líder. Pequena Bíblia do Líder” – www.amazon.com.br

 Tags: Inácio Dantas, pequenas lições de sabedoria, felicidade em gotas, contabilidade bancária e de instituições financeiras

sexta-feira, 14 de agosto de 2015

Líder, importantes perspectivas a considerar... (1)


Líder, importantes perspectivas a considerar... (1)
(Líder e liderados...)

1-...Com habilidade, extrair do liderado todo potencial que ele tem e carrear esse potencial para obter excelência na produção.
2-...Doutrinar os funcionários mais velhos que nunca é tarde para aprender novas técnicas e sempre é tempo para ousar, quebrar paradigmas e romper limites.
3-...Enfrentar o baixo conhecimento dos liderados como um desafio. Pacientemente, orientá-los, aprimorá-los, e sempre dar respostas inteligentes mesmo a perguntas banais.
4-...Estimular e valorizar o profissional, sobretudo se for jovem e arrojado; dar um empuxo para ele decolar na carreira é injetar “sangue novo” na equipe e assim agregar ao time um aliado potencial.
5-...Usar de calma e sabedoria contra aqueles que discordam das ideias sugerindo outras, novas e melhores. Nem sempre quando o líder expõe suas ideias há concordância total até nos pontos e vírgulas...
6-...Dentro de um setor, distribuir trabalhos e ordens para toda a equipe de forma coordenada e racional afim de realizar objetivos e atingir metas. Para isso há que estabelecer rotinas, criar e treinar funções e:
-enfrentar os problemas, mediá-los e propor soluções.
-estabelecer prioridades e implementá-las eficazmente.
-crises? Não esperar que aconteçam, mas antecipar-se aos acontecimentos.
-buscar o aumento de produtividade mantendo a mesma base instalada.
-unir profissionais de várias formações e integrá-los harmoniosamente no mesmo projeto.

7-...Dentro da característica do setor, procurar mesclar na equipe profissionais veteranos e a garotada recém-chegada, às vezes até inexperiente. Fundir o poder da experiência com a força da juventude é uma química que costuma produzir ótimos resultados.
8-...Agir com presteza com funcionário que não quer “nada” e “não tá nem aí” para o trabalho. Este vive a navegar nas ondas do comodismo, à espera de ser indenizado nos seus direitos trabalhistas. Em geral, é do tipo que não produz e ainda “leva” mais uns dois que produzem para o mesmo “barco”...
9-...Ter a medida do valor de um funcionário mais pelos acertos constantes, menos pelos erros eventuais. É de bom-tom, antes de condenar um trabalho malfeito, refletir o quanto ele já produziu com primor e o quanto já colaborou. Se o resultado for negativo condenar veementemente; se for positivo ser paciencioso e o reorientar como fazer benfeito.
10-...Manter conduta honrada, do tipo que aumenta com uma lupa as qualidades e diminui para um microscópio os defeitos; que demoniza os erros e santifica os acertos; que ensina quem não sabe e cobra qualidade de quem tem. Esse perfil de líder, positivamente, é mentor de um time que faz as barras do gráfico da lucratividade ascender ao topo!

Prof. Inácio Dantas
Extraído do livro (ebook) “Ser Líder. Pequena Bíblia do Líder”
Adquira o livro em: (Amacon.com.br) http://goo.gl/gV9rkz


sábado, 8 de agosto de 2015

Você, líder, arrisca-se a perder a liderança quando...


Você, líder, arrisca-se a perder a liderança quando...
(Líder e os liderados...)

1-Quando “vira as costas” para os problemas:
Nas suas atribuições no trabalho, enfrente de frente os problemas, pois é aí que você mostra seu cabedal de sabedoria, planejamento, estratégias e versatilidade.

2-Quando age com brutalidade:
A palavra na boca do líder é para “domar e dominar”, não para “ofender ou constranger”. Cordialidade une você aos demais, brutalidade separa os demais de você!

3-Quando aceita ideias erradas:
Líder, cuidado ao aceitar “ideias revolucionárias”. Um erro e você pode pôr tudo a perder. A bem da verdade, ideias por ideias prefira as suas, pois se for para errar erre sozinho...

4-Quando conflita com um membro da equipe:
Líder, você é o elo mais importante que molda a corrente que une a sua equipe. Por conseguinte, união é a palavra. Tenha como referencial que você perde e é perdedor quando luta contra aquele que luta com você!

5-Quando não se atualiza:
O tempo passa, os métodos e tecnologias evoluem e você fica preso à “mesmice” do passado... Se permitir o liderado saber mais que você sua liderança estará em risco. Por isso, leia, estude, pesquise, atualize-se. Sempre!

6-Quando delega suas responsabilidades:
Responsabilidades que são suas, são suas, de mais ninguém: então jamais as delegue. Delegue, isto sim, trabalhos e cobre produtividade, delegue funções e cobre resultados, delegue confiança e cobre prestação de contas...

7-Quando se omite:
Deixa a “linha de produção” correr frouxa, atividades paralelas contraproducentes, funcionários dispersos... Com isso não atende os prazos, as “aparas” aumentam, as perdas se avolumam e a produção qualidade-quantidade decai...

8-Quando tem projetos e não os executa:
Você, líder, deve ter em sua mente excelentes projetos. Todavia, é fundamental executá-los. Afinal, de que vale projetos fantásticos e trabalhar sem denodo, interesse e amor? Isso é o mesmo que regar plantas, borrifar as folhas e as raízes morrerem de sede...

9-Quando perde a motivação:
Você deve acreditar em si, não ceder, ser resiliente. Deve erguer as “barricadas” do saber, guerrear contra os dragões do impossível e realizar objetivos. É isso, líder, motive-se, lidere e lidere-se para um futuro melhor: você, na batalha da vida pelo galardão do sucesso!

10-Quando não tem suavidade no trato:
Líder, não é preciso gritar ou esbravejar para realçar seu poder de liderança. Fale com clareza, boa entonação de voz, calma e fácil compreensão. Assim, a atenção para a obediência às suas ordens será inequívoca. Líder que usa palavras para liderar, ao precisar gritar é porque perdeu a liderança...

Prof. Inácio Dantas
Extraído do livro (Ebook) “Ser Líder. Pequena Bíblia do Líder”
www.amazon.com.br


sábado, 4 de julho de 2015

Doze “gotas de felicidade” (Parte IV)


Doze “gotas de felicidade” (Parte IV)

1-Você conhece um homem bom, piedoso, leal e temente a Deus? Pois ele é abençoado e tem uma vida bem vivida, tranquila, pródiga de amor e felicidade.

2-Quem pretende a bonança da felicidade ergue-se e vai à luta; nada espera dos outros e tudo de si próprio.

3-Reflexões:
*Infeliz do homem incapaz de perdoar!
*Uma taça de tristeza é mais danosa que um litro de rum...
*Somente as pessoas que vivem felizes são capazes de grandes atos de amor.
*A felicidade humana resulta das ações de 10% do cérebro e 90% do coração...
*Previna-se contra a tristeza. Quando mal curada espalha-se e, qual tatuagem, deixa marcas inapagáveis!

4-Cuidado: quando se agride a felicidade a infelicidade vem para defendê-la...

5-Se pretende edificar sua felicidade gaste seu tempo edificando-a você mesmo, pois ninguém tem tempo para edificá-la pra você.

6-Dignidade, caráter, solidariedade com os desprovidos da sorte: seja assim, e a medida da sua felicidade encherá seu coração, sua alma e transbordará para todos à volta!

7-Se você é feliz, cuidado com aventuras mirabolantes. Cuide-se. A felicidade é uma linha tênue, frágil, e pode romper-se repentinamente.

8-É majestosa a casa da felicidade. Bela, ampla, hospitaleira, mas tem caminhos íngremes e de difícil acesso. Porém, quem se esforça a encontra facilmente, abre a porta, entra, e quer morar nela para sempre!

9-Sim, precisamos dos outros para sermos felizes, pois ser feliz sozinho é chato pra caramba...

10-À criança o adulto ensina o que é felicidade; com a criança o adulto aprende o que é ser feliz!

11-Ao longo da vida, guarda austeramente uma moeda por dia e acumularás fortunas; exageradamente, gasta um sorriso por dia e acumularás felicidade!

12-Para colher felicidade lá fora, antes, semeia alegria dentro de ti!

Prof. Inácio Dantas
Texto do livro “Felicidade em Gotas”



segunda-feira, 27 de abril de 2015

Flexibilidade: trabalho coordenado, relacionamento amigável - êxito humano e material.



Uma das grandes qualidades de um líder é a flexibilidade. Na dose certa, na hora certa. É primordial ser flexível nas divergências, nas opiniões, na implementação de uma ideia que pode ter variadas aplicações. Negativas de propostas, de sugestões ou ideias, sem uma análise prévia abalizada, devem ser refutadas, assim como concordâncias simplesmente para agradar os outros não é conduta recomendável. Há que ter-se flexibilidade para ouvir e falar, propor ou divergir, aceitar ou recusar, tendo sempre como referencial o bom senso e a visão real da viabilidade econômica ou social, momentânea ou futura. É também importante ter afabilidade no trato, ser maleável e cordato. E, inegavelmente, nos dias de hoje são qualidades que destacam e referendam o profissional.
Você, que objetiva o êxito, seu e da sua empresa, deve ser flexível no entendimento e ter a amizade como bastião. Não pense em resistir, marcar posição e não ceder. Mudanças são fundamentais para dinamizar o processo existencial e mesmo a rotina corporativa. É impossível alcançar o êxito com rispidez, displicência, imprudência ou deixar que a inflexibilidade conturbe as inter-relações. Embora o provérbio diga que “negócios são negócios, amizades à parte”, não se deve destruir a amizade para construir lucros. Nem se perder lucros para privilegiar amizades. Pense que o êxito é uma soma de pequenas ações, humanas e materiais, corretas, firmes e bem coordenadas.

Reflexão:
Ser flexível é não ter “sim” e “não” gravados na ponta da língua. É ter “jogo de cintura” para aceitar ou refutar quando necessário; é ouvir ideias, mesmo contrárias quando factíveis, e é não ficar solitário, mas fazer parte do todo numa voz uníssona.

Prof. Inácio Dantas
Extraído do livro “Você, Líder do seu Sucesso!”
www.amazon.com.br


domingo, 19 de abril de 2015

Doze insights para motivá-lo no trabalho ou na liderança.


Doze insights para motivá-lo no trabalho ou na liderança.

1-Sim, com certeza você é tarimbado no que faz. Entretanto, só por garantia, antes de operar um trabalho complexo muna-se de um manual, apostila, planta, croquis...


2-Se você der uma ordem com medo, hesitação ou desconhecimento, é acabar de falar e ela será ignorada...


3-A doação pela bondade, pela compreensão, pela aceitação das fragilidades humanas, aliada ao comando eficiente, faz do líder um ser que extrapola o profissional e invade o honorável.


4-Líder deve ficar de olho-vivo com os recém-formados: excesso de teoria, escassez de prática...


5-Empregado altamente capaz é aquele que entende o serviço por explicações, antes mesmo de ver o que é.


6-Líder que teme trabalhos errados não tem coragem de dar ordens a ninguém.


7-A coroa real de todo líder é a experiência, a solicitude, a humildade, o respeito e a consideração com os seus liderados.


8-Líder deve, com humildade, usar seus conhecimentos, experiência e intelectualidade. Aquele que se julga super-homem não tarda e cai por terra derrotado pela criptonita do orgulho!


9-O poder sem o conhecimento é vão. É fundamental, ao mandar fazer, saber como, quando e o que é para ser feito.


10-Ao elogiar um “peão” por um trabalho benfeito, cuidado para não “encher a bola” dele em demasia. De repente ele pode achar-se o “tal” e pleitear o “impleiteável”... 


11-Terno bem cortado, fina gravata, sapato envernizado nem sempre veste um executivo capaz. E, muitas vezes, uma capa suja de graxa veste um gênio!


12-Ao advertir um subalterno equilibre o peso das palavras com o peso dos erros. Líder que exagera na bronca enfraquece a razão.

Prof. Inácio Dantas

Do livro “Insights para Motivar a Liderança” – www.amazon.com.br