Informações: numa equipe de trabalho, seja o difusor e faça-as circular.

Informações: numa equipe de trabalho, seja o difusor e faça-as circular.

É fundamental, se as informações não vêm a você, que você vá diretamente a elas. Jamais dependa de terceiros, pois elas podem não chegar, chegar atrasadas ou truncadas. Informações assimiladas, onde todos trabalham sincrônicos, o resultado é a agilidade e um produto final primoroso.

Evite deixar informações paradas, nas mãos de ajudantes ou mesmo de pessoas desautorizadas, pois o curso dos trabalhos pode sofrer erros, contratempos ou paralisações. As informações orientam, a orientação conecta, a conexão evolui. Quantas grandes obras mundo afora são perdidas, abandonadas ou malfeitas por falta de conexão nas informações entre comandantes e executores!

Em competição alguma chega-se ao prêmio maior sem as informações estratégicas do técnico ou, à revelia, tomando-se decisões irrefletidas. Elas, as informações, são vitais para o grupo e devem circular de todos para todos, como as milhares de artérias pelo corpo que, interconectadas, recebem o sangue bombeado pelo coração.

Portanto, transitar as informações é de sua responsabilidade com a equipe e com as metas da empresa. Quando todos trabalham dentro do mesmo naipe de conhecimento consegue-se que o fluxo das operações sejam harmônicas, com baixo desgaste físico ou material. Por conseguinte, o sucesso obtido pelo seu time será o seu sucesso individual!

Reflexão:

Informações não devem ficar retidas nem guardadas como segredo de estado. Numa empresa devem circular e fazer-se conhecer, desde a diretoria à peonada, pois equipe bem informada interage buscando a excelência nos trabalhos. Conclusão: ganha a empresa em lucratividade, ganha o funcionário valorizando-se e estabilizando-se na empresa.

Prof. Inácio Dantas

(do livro “Você, Líder do seu Sucesso” - https://produto.mercadolivre.com.br/MLB-941896156-voc-lider-do-seu-sucesso-_JM

Reputação: sua marca de vida.

Afaste-se de pessoas de má reputação, seja perspicaz. Não se associe a elas para que não suceda ao chover lucros cair prejuízos na sua cabeça...

Como é a sua reputação[1] na sociedade?

Como você se vê?

Como os outros o veem?

As respostas a essas perguntas são importantes para você se autoaquilatar e mensurar a quantas anda a sua reputação. Ver-se e ser visto como alguém acima de qualquer comentário desairoso é o que eleva o status do caráter humano. Às vezes você pensa que o seu conceito anda exemplar e, no entanto, está depreciado. E isso o faz perder pontos e ser ignorado pelos amigos, além de deixar escapar boas chances de trabalho e evolução na carreira. Por isso, a reputação deve ser impecável, qual um edifício vistoso com pintura nova e reluzente: todos que o veem o tem em boa conta, admiram e aprovam.

Reputação em baixa. Você deve ater-se às atitudes que causam o declínio de alguém que era destaque e de repente é excluído do posto. Considere que a reputação, ao ser enxovalhada, o mercado “fecha-se” para ele. Quem vai fazer negócios, assinar contratos, dar aval, atestado de idoneidade, indicar para cargos alguém de caráter dúbio e questionável? A má reputação é uma fazedora de desempregados – e de alijados do contexto social. Quem indica para ocupar um cargo numa empresa, por mais simples que seja a função, aquele que nem mesmo quem o indica confia...? 

A reputação de alguém, hoje, repercutirá amanhã. Se ela for ruim, será como uma caixa de pecados que, uma vez aberta contaminará todos à volta. Se for boa, receberá o aval de cidadão honorável e será convidado a projetos de grande magnitude.

Boa reputação. A boa reputação, efetivamente, é uma das qualidades para abrir portas e permitir a ascensão social. Mas, atenção, há uma ressalva: boa reputação, sozinha, não é garantia de sucesso. Mas ajuda. E muito. Bom nome na praça, bons referenciais, boa fama, decoro, responsabilidade, conceito social ímpar, tudo isso faz parte do currículo do profissional que pretende escrever uma história pontilhada de vitórias - para si e para a corporação que defende.  A outra qualidade, também de sumo valor, é a probidade, competência, zelo, senso empreendedor e estudo: e aí teremos um profissional pronto para ocupar espaço de destaque.

É vital conduta e reputação estarem em sincronia, uma ser reflexo da outra, sem ambiguidades. Ter “ficha limpa”, comportamento ímpar e ser respeitador das leis é o que credencia o profissional a postular, exitosamente, cargos melhores e remunerações maiores.

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[1]“É mais fácil lidar com uma má consciência do que com uma má reputação.” (Friedrich Wilhelm Nietzsche)

"Os grandes navegadores devem sua reputação aos temporais e tempestades". – (Epícuro)

“Vale mais ter um bom nome do que muitas riquezas; e o ser estimado é melhor do que a riqueza e o ouro” (Provérbios 22:1)

Prof. Inácio Dantas

Do livro “Lições para o Autoaperfeiçoamento Profissional”
https://agbook.com.br/book/261707--Licoes_para_o_Autoaperfeicoamento_Profissional

Tags: Cartel, monopólio, duopsônio

Habilidades do líder: Dez considerações.

Habilidades do líder: Dez considerações.

1-Um líder que a vida inteira estudou e vive o fracasso, que livros leu que falam de liderança e sucesso...?

2-Tratar todos os liderados igualmente, com a régua da ética na mesma medida e o prumo moral alinhado numa só retidão.

3-Ter mente aberta para ouvir argumentos e retórica para contra-argumentar. Aceitar o pré-ponto e fazer o contraponto é um dos trunfos do líder.

4-Imbuir na mente dos liderados que, quando honestamente lutamos pelo sucesso, inconscientemente damos luvas para outros lutarem também!

5-Mãos cheias de energia, mente que prospecta insights inéditos: as dificuldades se dissipam ante as mãos que laboram e a mente que não tem preguiça de pensar.

6-Capacitar os “pupilos” e aperfeiçoar os “veteranos”. Bem prepará-los para a profissão, mas também bem prepará-los para vida é a essência da filosofia “líder”.

7-Orientar os liderados que lutar contra os incrédulos e a desconfiança é a mais amarga das batalhas, mas vencer pela competência e a capacidade é a mais doce das vitórias!

8-Catequizar os parceiros que a nossa cabeça é um celeiro de boas e más ideias. Por isso, eles devem conviver sempre com bons pensamentos, porque quando estiverem sós eles serão seus companheiros!

9-Ser inovador. Inovar é a capacidade de renovar, introduzir novidades ou de transformar o que existe em novo. A inovação permite melhoria da coisa, desperta interesse social, traz retorno financeiro e impulsiona empreendimentos.

10-Encontrar o ouro do sucesso? Prepare-se, aprenda, esforce-se. Não há como encontrar ouro numa mina sem cavar fundo e procurá-lo. Difícil, mas não impossível. Estar preparado, aprender sobre o que se quer explorar e esforçar-se com abnegação é, de repente, encontrar um grande filão!

Prof. Inácio Dantas

Do livro “Ser Líder. Pequena bíblia do Líder.

https://produto.mercadolivre.com.br/MLB-940335387-ser-lider-pequena-biblia-do-lider-_JM