Custo de Oportunidade - Como bem administrar os "custos/despesas fixos"

 

CUSTO DE OPORTUNIDADE

Há decisões que não podem ser tomadas de repente, baseada no palpite ou achismo. Uma delas é a decisão de fechar, numa empresa, uma unidade (filial) deficitária...

Vamos fazer uma “lição” importante sobre o “Custo de Oportunidade” entre “fechar” ou não uma filial deficitária. Muitos gestores, numa decisão impensada (e sem estudo prévio) acaba por errar e criar problemas para as demais filiais. Ou até acertar, e melhorar a performance da lucratividade...

Mas você, que é um gestor prudente e quer tomar uma decisão baseado em fatos, faz um estudo pormenorizado de todas as filiais, e aí toma uma decisão inconteste. E é esse o objetivo do presente tema. Vamos aos fatos:

A empresa “Atacadão Kaza” tem 6 filiais, conforme abaixo informado. Há uma filial com resultado negativo (em vários anos). Usando a estratégia do “Custo de Oportunidade”, calculemos se é ou não vantagem “descontinuar” essa filial: 

I-Situação atual:

I - Situação Atual
Itens:	Filial 1	Filial 2	Filial 3	Filial 4	Filial 5	Filial 6	Total
Vendas	800.000	900.000	700.000	1.000.000	600.000	1.100.000	5.100.000
(-)C.M.Vendidas	612.000	712.800	553.000	805.000	486.000	836.000	4.004.800
Margem Contribuição	188.000	187.200	147.000	195.000	114.000	264.000	1.095.200
(-)Custo Fixos da Filial	88.500	104.000	78.000	103.500	96.000	110.000	580.000
% de Custos Matriz							6,86%
Custos Fixos Matriz	54.902	61.765	48.039	68.627	41.176	75.490	350.000
(-) Total Fixos	143.402	165.765	126.039	172.127	137.176	185.490	930.000
(=)Lucro Líquido	44.598	21.435	20.961	22.873	23.176	78.510	165.200
Lucro Líquido s/Vendas	5,57%	2,38%	2,99%	2,29%	-3,86%	7,14%	3,24%

C.M.Vendidas – Custo Mercadorias Vendidas

 

II-Nova situação, excluindo a filial deficitária:

II - Nova Situação
Itens:	Filial 1	Filial 2	Filial 3	Filial 4	Filial 6	Total
Vendas	800.000	900.000	700.000	1.000.000	1.100.000	4.500.000
(-)Custo Merc.Vendidas	612.000	712.800	553.000	805.000	836.000	3.518.800
Margem Contribuição	188.000	187.200	147.000	195.000	264.000	981.200
(-)Custo Fixos Filial	88.500	104.000	78.000	103.500	110.000	484.000
% de Custos Matriz						7,78%
Custos Fixos Matriz	62.222	70.000	54.444	77.778	85.556	350.000
(-) Total Fixos	150.722	174.000	132.444	181.278	195.556	834.000
(=)Lucro Líquido	37.278	13.200	14.556	13.722	68.444	147.200
Lucro Liqdo s/Vendas	4,66%	1,47%	2,08%	1,37%	6,22%	3,27%

 

III-Diagnóstico: 

a.Com a “descontinuidade” das atividades da Filial 5, MC (Margem de Contribuição) sobe de 21,47% para 21,80%;

b.Os Custos fixos das filiais caem de $ 930.000 para $ 834.000;

c.Os Custos fixos da Matriz permanecem em $ 350.000. Porém, o percentual de “rateio” sobe de 6,863% para 7,778%;

d.A Rentabilidade Líquida (Lucro Líquido s/ Vendas) sobe de 3,24% para 3,27% (+0,03 pontos percentuais);

e.O Lucro Líquido cai de $ 165,200 para $ 147.200. Uma perda de $ 18.000;

f.Conclusão: Não é Vantagem “Descontinuar” as atividades da filial 5.

f1.O porquê:

Não é vantagem “encerrar” as atividades porque mesmo com a filial 5 sendo deficitária, ela “colabora” no rateio dos Custos Fixos da Matriz. Encerrando-a, as demais filiais vão receber a sobrecarga de “rateio”, resultando, na Nova Situação, numa redução de Lucro Líquido de $ 18.000.

do livro "Você, líder do seu Sucesso! - Inácio Dantas

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Tag: "Autoliderança", "liderar a si mesmo", "bens elásticos", "bens inelásticos", "Fordismo", 

Líder nasce feito? Ou líder se faz com o tempo...?

 

1.    Evolução do conceito “Líder” [1]

1.Teoria do “Grande Homem”

“No século XIX, os estudos sobre liderança defendiam que essa era uma qualidade natural e que jamais poderia ser aprendida. Tal linha de pensamento ficou conhecida como a Teoria do “Grande Homem” e citava os reis e príncipes como exemplos de líderes natos. O dom da liderança, segundo essa visão, era transmitido de geração a geração, por laços de sangue, sendo comum em famílias aristocratas. Assim, indivíduos com talento para liderar raramente seriam encontradas nas camadas baixas da sociedade”.

2.Teoria dos “Traços de Personalidade”

“Mais tarde, psicólogos partiram para outra abordagem da liderança. Dedicaram-se a analisar o perfil dos grandes líderes a fim de encontrar características comuns entre eles. Essas pesquisas deram origem às teorias dos “Traços de Personalidade”, que se empenhavam em listar as características que podem levar alguém a ocupar um posto de comando. Entre as principais estão, tolerância ao estresse, autoconfiança, bom relacionamento interpessoal e capacidade de aprendizado.

Com o tempo, a crença de que só existem líderes natos ficou para trás. Ganhou, então, espaço a ideia de que é possível, sim, forjar um líder. Para isso, bastaria observar as atitudes de quem sabe liderar e aprender com eles”.

3.Qual a idade certa para ser Líder?

Para ser Líder não há que se preocupar com a idade, formação social ou ideológica. Liderança se exerce ainda jovem, em meia-idade ou veterano. E também em qualquer área de atividade, quer seja de uma humilde turma de garis a uma renomada equipe de PHD’s.

Exemplo de grande líder empresarial no cenário brasileiro é o empresário Sílvio Santos[2], dono da rede SBT, Liderança Capitalização, Jequiti Cosméticos. Aos 32 anos, em 1962, estreou como líder de um programa na TV Paulista (Vamos Brincar de Forca)[3]. Na história mundial, outro expoente foi o norte-americano Martin Luther King (1929-1968), líder negro que, em 1957, aos 28 anos de idade, fez eclodir seu incrível talento para liderança contra as leis de segregação. Cite-se, ainda, o tibetano Dalai Lama[4], religioso Budista, reconhecido como líder em 1950, então com apenas 15 anos de idade. E, mais recentemente, o Papa Francisco[5], Líder dos católicos que assumiu o papado aos 77 anos de idade.

do livro "Você, líder do seu Sucesso!" - Inácio Dantas

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[1] Teorias extraídas da Revista “Administradores”, Ano I No. 1, Janeiro/2011, pg 32.

[2] (Senor Abravanel, 12/12/1930, Rio de Janeiro)

[3] Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Silvio_Santos

[4] (Tenzin Gyatso, 1935)

[5] (2013, Bergoglio, Jorge Mario – 17.12.1936)

Situações no trabalho que você deve evitar!

 

1.    Cinco situações no trabalho a evitar (I):

1.Trabalhar infeliz[1]

A infelicidade bloqueia a mente, tolhe as ideias, reduz o pique produtivo e é causa de falhas e acidentes de trabalho.

Dica: à Se o ambiente ou o que você faz não lhe traz felicidade e prazer, mude de profissão ou de empresa. A sinergia trabalho-felicidade é uma usina dentro de si a gerar, para a empresa produtividade, para você crescimento profissional.

Obs: A incompletude da felicidade na profissão ou no trabalho o faz “uma pessoa no lugar errado”. Mude, não tenha medo. Siga na profissão e na empresa que lhe dá prazer, porque aí suas qualidades se destacam, sua produtividade aumenta e os ganhos potencializam.

 

2.Sentir-se incompetente

Você produz, mas não acredita no seu potencial. Acha que seus conhecimentos são insuficientes para certos trabalhos, embora saiba que pode fazê-los eficientemente. Inseguro, evita novos procedimentos, tem medo de cometer erros ou de não fazer benfeito...

Dica: à Procure alguém experiente para conversar, aferir suas competências e elevar a autoconfiança. Ponha “para fora” suas especializações, “dê verniz” nas habilidades, e surpreenda – tanto os outros quanto a si próprio...

Obs: Se pressentir que tem mais dúvidas do que certezas no que faz, requalifique-se. Busque apostilas, Internet ou volte aos bancos escolares. Importante é, sempre, você ter em mente a resposta pronta antes da pergunta dos superiores...

3.Imaturidade[2]

Brincadeiras com coisas sérias, piadas fora de hora, não cumprir horários e cronogramas, deixar para os outros responsabilidades que são suas, são alguns exemplos de imaturidade 

Dica: à Você pode até ser jovem para uma função adulta, mas lembre-se, a boa conduta faz o bom profissional. Quanto à imaturidade, ela está mais nos pensamentos e nas ações do que na idade física.

Obs: Você já ouviu falar, “brincadeira tem hora”? E também tem local e as pessoas certas! O ambiente de trabalho não é palco e você não é comediante (a menos que seja uma empresa de diversão...). Então, evite. E se brincarem com você tenha bom-tom e não exceda os limites.

 

4.Falta de valorização própria

Você tem um cabedal de conhecimento, disposição para enfrentar desafios, mas não se autovaloriza. A falta de orgulho, de amor no que faz e o fazer pelo simples ganho financeiro o torna mediano, um profissional sem luz própria...

Dica: à Coloque para cima a autoestima. “Você é mais você!”. Valorize suas aptidões e habilidades, seu saber, sua cultura. Se você mesmo não se autovalorizar, quem o fará por si?...

Obs: Tem gente que sabe muito, supercapacitada e não se valoriza. Se esse for seu caso, repense esse jeito de ser. Cultura e inteligência são valores que devem ser externados e postos à disposição da empresa para produzir mais e melhor - e assim você melhora o autoconceito e a conceituação junto aos demais.

 

5.Trabalhar em excesso

 A ideia de levar serviço para casa e trocar o lazer pelo fazer pode ser um indutor de melhor remuneração, mas certamente é também da fadiga e estresse. Sua jornada de trabalho na empresa já o leva aos limites. Evite ao máximo a dupla jornada.

Dica: à Mesmo que você adore trabalhar, seja racional e não faça mais do que seu cérebro e energias permitem. Ganhar dinheiro e perder saúde não é uma combinação inteligente.

Obs: Não cometa o erro de fazer mais que seu corpo aguenta ou ir além dos ponteiros do relógio do tempo: você não é de “ferro”. Faça o que pode, em suas competências e em tempo plausível. Se você adoecer o problema deixa de ser da empresa e passa a ser seu, e afinal, quanto vale sua saúde?...

do livro "Você, líder do seu Sucesso!" - Inácio Dantas

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Tags: "liderar o sucesso", "líder de impacto", "estratégia e liderança"

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[1]"O trabalho afasta de nós três grandes males: o tédio, o vício e a necessidade". (Voltaire)

[2]"A maturidade começa a manifestar-se quando sentimos que nossa preocupação é maior pelos demais que por nós mesmos". (Albert Einstein)

Bom diálogo, bandeira de bons projetos, edificador de sonhos.

     Bom diálogo, bandeira de bons projetos, edificador de sonhos.

 

Bonito é ver lábios expressarem bom diálogo, arsenal de belas palavras projetadas entre a brancura dos dentes e a rosácea da boca, a flamular a bandeira dos sonhos na vibração dos sons...

 

Bom diálogo: bandeira de bons projetos... As palavras têm poder. A boca que bem as expressam, qual a régia bandeira de uma nação, é por extensão poderosa. Sair da planície do nada e subir o aclive dos sonhos, rumo ao cimo da montanha do tudo, a vitória, com o bom diálogo o peso é leve, o tempo rápido, a jornada prazerosa.

Com o bom diálogo obtém-se o “sinal de igual[1]” para conceitos heterogêneos. Você corrige erros, repara injustiças, apazigua, perdoa, compreende, é compreendido. Nada se resolve com o deserto de palavras ou o malversar. Esses, ao contrário, tiram-no do equilíbrio, perturba-o e desvia-o do caminho do sonho.

...edificador de sonhos. Como iniciar e dar o toque final na edificação dos sonhos sem o bom diálogo, dos arquitetos aos operários? A ausência ou silêncio em o que falar e ouvir, cria um biombo de concreto entre quem quer construir e quem constrói, e aí problemas se antecipam, soluções se postergam... O bom diálogo, ao contrário, acelera e facilita a fluência da obra. Embora o bom diálogo não tenha mais poder que o dinheiro, nem sempre o dinheiro tem mais poder que o bom diálogo: ele, o bom diálogo, é um meio de comunicação que une ideais, iguala diferentes, aproxima pessoas, consolida amores, as nivelam numa só linha de raciocínio afim de esclarecer dúvidas, obter o entendimento, construir sonhos e interesses.

Então, solte a voz, dialogue tendo bons verbos, substantivos, adjetivos... Ouça com bons ouvidos quem bem lhe falar bons sons. Bom diálogo é isso, “rádio comunicador” universal, uma mesma língua igual falando várias línguas diferentes, propulsor dos bons ventos que desfraldam a bandeira dos bons projetos, edificador dos sonhos, dos mais comezinhos aos mais bombásticos...

 

Como revelar o que se tem em mente, ir do sonho à execução mantendo-se a palavra presa na boca? Para hastear a bandeira dos bons projetos e edificar os sonhos, dialogue com boa articulação, desenvoltura, bom-tom. Fale, ouça, entenda, dê vida aos sonhos através do bom diálogo.

 

Inácio Dantas

Do livro “Construindo os próprios Sonhos” – www.agbook.com.br

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[1] Sinal de igual: =

Quer conquistar seus sonhos? Livros! Use-os como ponte segura entre o saber e as conquistas.

Quer conquistar seus sonhos? Livros! Use-os como ponte segura entre o saber e as conquistas.

 

Você pode ir aonde quiser, mas com o saber vai ainda mais longe, numa viagem plácida, segura. Com a bagagem dos livros, a ponte que o transladará daqui ao outro polo ergue-se mais bela, robusta e seus sonhos estarão ao alcance das mãos, as conquistas serão mais rápidas, fáceis, tranquilas...

 

Livros, ponte segura entre o saber... “Quem não tem o saber trabalha muito e ganha pouco; quem tem o saber, ao contrário, trabalha pouco e ganha muito”... Quem transforma “pesadelos” em sonhos deleitáveis é, tão somente, livros e mais livros...

Não abdique dos livros, eles são, a um só tempo, “cimento, areia e pedra” para fazer o concreto e chantar os seus sonhos. E mais. Pode ser um turbinador de currículo, pois se você pretende realizar a tão sonhada carreira profissional e solidificar as bases do seu futuro, não há melhor ponte a ser percorrida do que os livros. Porém, se você tem aversão ao contato com esse precioso universo do conhecimento, prepare-se para enfrentar obstáculos, duros e difíceis: o tempo é exíguo e o espaço ínfimo para quem não busca nas páginas da leitura sua fonte do saber.

...e as conquistas dos sonhos! Livro é isso, usina geradora de conhecimento, bandeira da independência e libertação. Amigo e companheiro de todas as horas, sempre acessível, que abre-se a viagens interespaciais nas asas da imaginação... Se, abnegado pela leitura, você não dispensa um bom livro e sacia a sede do saber nessas águas claras, está se fortalecendo intelectualmente para enfrentar e vencer os mais inóspitos mares dos desafios.

Faça isso, tenha um livro à mão. Sempre! Abra-o, leia-o. Em cada página, pequenos mosaicos de conhecimento vão tomando forma e reverberando um arco-íris no céu, sobre a ponte segura do saber. Seja, amigo dele, conquiste-o, ele é amigo seu: aqueles que são conquistados pelos livros têm os sonhos mais conquistáveis do mundo!

 

Quantos caminhos para um sonho podem ser encontrados nas linhas mágicas de um livro! É como estar em oceano infindo, sem direção e ter uma bússola a orientar o norte, direção certa rumo à ponte segura das mais extraordinárias conquistas!

 

Inácio Dantas

Do livro “Construindo os próprios Sonhos” – www.agbook.com.br

 

Dia 25 de Agosto, Dia Nacional da Educação Infantil

Dia 25 de Agosto, Dia Nacional da Educação Infantil

I-Professor, os alunos devem saber que...

(Professor, e seus alunos)

1-...Que seus bons conselhos em sala são espelhos translúcidos da sua boa conduta de vida!

2-...Que você, para múltiplas aulas não se fixa num único livro, mas em múltiplos livros para uma única aula...

3-...Que, quando alunos lhe perguntarem nos corredores da escola se “você trabalha ou só dá aula”, bem... você sabe o que responder...

4-...Que o seu saber deve compartilhá-lo integralmente. (Mestre, não carregue na mente o peso de ensinamentos que não ensinou!)

5-...Que, com a talhadeira do estudo e a marreta do saber transforma rochas de dificuldades em poeiras de soluções!

6-...Que, pior que o relaxo nos cadernos dos alunos, ausência nas aulas e a falta de estudo não é o zero no boletim da escola, e sim no boletim da vida!

7-...Que após a fase estudantil vem a fase laboral. Porém, se o aluno não sair dos livros às pesquisas, como teorizar a prática se não praticou a teoria...?

>> 

II-Professor, você está diante de um bom aluno quanto...

(Professor e alunos)

1-...Quando você coloca a matéria na lousa e ele entende antes mesmo de explicar.

2-...Quando uma boa explicação basta. E ele, o próprio aluno, dá vários exemplos para iluminar a explicação...

3-...Quando nos trabalhos e seminários ele é o “cara”. Se dele você espera o melhor, não raro surpreende-se com o excelente!

4-...Quando ele termina a lição corretamente e ajuda outros colegas com dúvidas a terminarem com correção. O saber é mágico, se multiplica quanto mais o dividimos!

5-...Quando ele não falta, é disciplinado e sempre um dos primeiros a chegar e o último a sair. Sua postura educada, caderno organizado, boas notas e frequência regular falam por si.

6-...Quando ele se candidata a representante de sala e é eleito por unanimidade. Educado, respeitoso, ativo e participativo, é um representante que representa e que não é representado...

7-...Quando ele estuda em aula e complementa os estudos em casa. É importante carregar livros nos braços e ter o saber na cabeça. A inépcia é a treva da mente: a sabedoria limpa-a, pule-a e deixa-a reluzente!

 

Prof. Inácio Dantas

Do livro “Guia Prático do Professor” – www.agbook.com.br

Dia 11 de agosto, “dia do estudante”

Dia 11 de agosto, “dia do estudante” – Dois temas valiosos:

1.Livros, estudos, sucesso...

Estudante:

1-O feito espetaculoso de um professor é fazer da espetaculosidade dos livros uma aula espetacular...

2-O livro é, hoje, farol solar aceso na sua profissão; sua profissão é, amanhã, luz a resplandecer na sua vida!

3-Um livro modifica o leitor e este modifica o mundo ao redor. O poder que emana das páginas de um livro faz quem o lê poderoso!

4-Mestres, aulas, livros, pesquisas... Jovens devem estudar agora e captar a sabedoria. Na maturidade o sucesso virá em a praticar.

5-Estudo e sucesso são como flores e espinhos, belezas encarnadas um ao outro. O livro é a haste de onde, bonitamente, brota aos olhos o futuro do leitor.

6-A melhor escolha que um estudante faz é trocar a balada por um livro. Este é saudável, não contém contraindicações nem provoca efeitos colaterais...

7-O sucesso que se obtém com um livro não é igual ao sucesso num jogo: este é breve como neve ao sol, aquele é eterno quanto a própria existência!

8-O livro é o mapa que contém os pontos cardeais do sucesso no porvir. Porém, muitos estudantes o deixam fechado na grande longitude dos olhos, na pequena latitude de uma estante...

9-Cada livro lido é um degrau que se sobe para atingir o patamar das conquistas. Sem leitura e sem o saber o chão é sempre íngreme e a disputa acirrada por um naco de qualquer coisa...

10-Entre o estudante e o sucesso há um caminho reto, plano, bem definido, iluminado: o estudo. Mas, atenção!, no meio do caminho há um professor, há um professor no meio do caminho...

>> 

2.Professor, aluno e a difusão do conhecimento:

1-Num debate, o conhecimento se está com você é um grande aliado, se está com o outro um grande adversário...

2-Só se contempla a imensa planície do conhecimento ao se abandonar o imenso abismo da ignorância!

3-As vitórias sofrem nocaute se, para enfrentar a luta, no corpo os bíceps não receberem os tônus do conhecimento!

4-Sobre o dorso do corcel alado do conhecimento galopa-se para onde quer, pois tem-se nas mãos as rédeas do mundo!

5-Na renhida disputa pelas douradas oportunidades, um passo de conhecimento chega mais longe que mil passos de insipiência!

6-O conhecimento, mesmo pequeno, tem corpo forte e saudável. Já a estultice é igual corpo inflamado: grande, mas frágil e doentio...

7-Estudar com professor é, na “Fórmula 1” do conhecimento competir com uma “Ferrari”; estudar sem professor é competir com um “fusquinha”...

8-Sob intempéries, no jardim árido do estudo escolha os melhores livros para ler e, na primavera do futuro colherá a fina-flor do conhecimento!

9-Conhecimento 100%? Sempre há muito a aprender, muito a ensinar, eis que na rotação dos livros o conhecimento faz uma translação infinita!

10-Nem todo aluno que pesquisa e lê bons livros adquire bons conhecimentos, mas todo aluno que adquiriu bons conhecimentos pesquisou e leu bons livros.

Prof. Inácio Dantas

Do livro: Guia Prático do Professor, por Inácio Dantas - agBook - O seu livro Publicado 100% gratuito e sob demanda

 

“Motivação pessoal” - Ative essa energia, ela pode levá-lo a grandes realizações!

Nesse momento de pandemia, a retomada da economia quer “Motivação pessoal” - Ative essa energia, ela pode levá-lo a grandes realizações! 

1.Define-se motivação como “espécie de energia psicológica ou tensão que põe em movimento o organismo humano, determinando um dado comportamento” (Michaelis)

O primeiro impulso para motivar-se para a vitória é estar motivado consigo mesmo. Quando estamos em alto-astral, felizes, de bem com a vida, irradiamos boas emanações que contagiam todos à volta. A expressão no semblante, as ideias pensadas, as palavras que dizemos, os movimentos físicos tudo vem carregado de simbolismos positivos cuja boa-energia é detectada e assimilada pelos nossos opostos. Com isso, há uma imediata empatia entre nós e eles, que repercutem no senso de humor, no estado de espírito e até no estreitamento de amizades e objetivos.

Seja em casa, no trabalho, ou em local público, as pessoas reagem ao ver-nos em função de uma reação cognitiva, ou seja, se estamos agressivos irradiamos agressividade, se estamos tristes irradiamos tristeza, se estamos alegres irradiamos alegria. Por isso, é fundamental você estar alegre, tranquilo, senso de humor receptivo, motivação a mil.

 

Relacionamento. Relacione-se com astral positivista - cara, sorriso, voz –, mostrando viver a vida com matizes multicoloridos e não em preto-e-branco. E mais. Mantenha o pensamento elevado, com objetivos reais, pois são motivadores em potencial para a realização das mais complexas obras. O que pensa e o que produz um profissional que se dirige ao seu trabalho sem motivação, de “pneus arreados e faróis baixos”, querendo logo que o dia acabe pois sua disposição é nula? Com certeza seu cansaço será rápido, sua paciência “zero” e sua produtividade abaixo do padrão.

 

2.Motivação, força íntima rumo às realizações.

Não é unicamente o salário percebido o indutor da motivação. Ele é um componente. Faz-se necessário, paralelamente, algo que motive o seu “eu” interior, como a autorrealização, a satisfação íntima, o contentamento, a alegria, o sentir-se prestigiado no grupo, a percepção que seu trabalho está agregando resultados ou propiciando melhorias às pessoas e que há um reconhecimento notório do valor e da importância do que faz. Esse conjunto de fatores eleva a autoestima e nos leva à busca da superação, a produzir cada vez mais, com melhor qualidade e e maior quantidade.

 

3.Energize suas motivações.

Qual o tempo de duração e o tamanho da motivação? Ela pode ser breve qual um lampejo ou ter duração atemporal; pode ser do tamanho de cada um ou ser infinito quanto os seus sonhos. Seja como for, enquanto você sentir a efervescência pulsante da motivação dentro de si, busque o melhor, o ótimo, o espetacular.

Evite rebaixar o status da qualidade do que faz. Não aceite o “quebra-galho”, o “mais ou menos”, nem se satisfaça meramente com a praticidade das coisas, tipo “garibada”, ou “do jeito que tá, tá bom...”, ou ainda recorrer ao expediente de “fazer um puxadinho”, coisas com qualidade duvidosa, unicamente para reduzir gasto e abreviar tempo. Vá na contramão dessas alternativas. Pense e aja assim: “para os outros que seja como eles querem; para mim, não, que seja como eu quero: o melhor!”.

 

Prof. Inácio Dantas

Do livro “Semeando Dias Felizes” - www.agbook.com.br