Seis erros que um profissional deve evitar

Seis erros que um profissional deve evitar

1.Trabalhar em excesso. A ideia de levar serviço para casa e trocar o lazer pelo fazer pode ser um indutor de melhor remuneração, mas certamente é também da fadiga física e do estresse. Sua jornada de trabalho na empresa já o leva aos limites das forças. Evite ao máximo a dupla jornada.

Dica: Mesmo que você adore trabalhar, seja racional e não faça mais do que suas energias permitem. Ganhar dinheiro e perder saúde não é uma combinação inteligente.

 2.Irritar-se[1] facilmente. Quando um colega discorda dos seus métodos você perde a paciência, muda o humor e esbraveja. Com isso perde a razão e diminui seu conceito profissional.

Dica: Evite reações automáticas. Controle a irritação. Reflita, inspire fundo e avalie o que lhe é proposto. Há boas sugestões que podem se somar às suas e propiciar trabalhos em alto nível.

3.Achar-se o “sabe tudo[2]”. Erro fatal. Recicle essa autoavaliação. Você pode saber muito de muita coisa, mas não sabe tudo de tudo. De repente você pode ser questionado e ter que se dobrar a perguntas sem respostas.

Dica: Aceite o saber dos outros. Interaja harmonicamente procurando ensinar e aprender. Diálogo em alto nível traz melhoria nas relações humanas e profissionais.

4.Desistir sem lutar[3]. Por medo de errar, ou por insegurança na própria capacidade, diz “não” aos novos desafios que o farão pensar, agir e alterar sua rotina.

Dica: Cobre de si mesmo mais garra e ousadia. Se estiver dentro das suas habilidades ouse, participe, tente. Jamais deixe-se vencer antes de lutar.

5.Ter desculpas prontas para possíveis erros[4]. Preocupe-se em fazer correto e bem feito os serviços que lhe compete. Não se preste a ser criativo nas desculpas e sem criatividade no trabalho.

Dica: Sucessivas desculpas para sucessivos erros farão com que percebam suas manobras e subterfúgios. Ligue-se no trabalho, dê toques de arte e qualidade e melhore a confiança e o respeito superior.

 6.Recuar, desistir das ações. Recuar nem sempre é sinal de fraqueza; pode ser estratégia para reabastecer-se de energias e novas ideias e voltar à luta ainda mais disposto e preparado.

Dica: Num momento crítico, quando você perceber que vai falhar ou perder o controle, pare, recue e fortaleça-se. Ao retomar o passo estará pronto para evoluir no serviço e na profissão.

Inácio Dantas

Do livro “Lições para o Autoaperfeiçoamento \Profissional”

Adquira em: www.agbooks.com.br

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[1]“Posso ter defeitos, viver ansioso e ficar irritado algumas vezes, mas não esqueço de que minha vida é a maior empresa do mundo. E que posso evitar que ela vá à falência.” (Fernando Pessoa)

[2]“É impossível para um homem aprender aquilo que ele acha que já sabe.” (Epicteto)

[3] “Não desista. Geralmente é a última chave do chaveiro que abre a porta.” (Paulo Coelho).

[4]“Costumo voltar atrás, sim. Não tenho compromisso com o erro”. (Juscelino Kubitschek)

Livros de Inácio Dantas

Livros de "Inácio Dantas" nos Estados Unidos e Europa

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Agora o Clube dos Autores, em parceria com gráficas nos EUA e Europa, estará tb disponibilizando meus livros nesses países. Os preços serão convertidos em Dólar/Euro, e o prazo de entrega é de 10 (dez) dias.

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Inácio Dantas

Liderança e Gestão descomplicada.: “Giro dos Estoques” (ou “Rotatividade dos Estoques...

Liderança e Gestão descomplicada.: “Giro dos Estoques” (ou “Rotatividade dos Estoques...:       Declínio das vendas? Reative-as. Dê um plus nos seus negócios. Faça promoções, ofertas, reduza a margem operacional e ‘ponha ...

Um candidato a líder deve ter em mente que...

Um candidato a líder deve ter em mente que... (2)

 (Em busca do serviço benfeito, do reconhecimento e do sucesso)

1-...Que os insucessos do passado devem servir como lições para alimentar, não o medo e desistir, mas a coragem para prosseguir!

2-...Que, na busca dos objetivos a maior vitória de alguém é saber domar sua coragem e a pior derrota é ser domado pelos seus medos!

3-...Que para sagrar-se campeão no jogo da vida deve sempre respeitar as regras, “chutar para fora bolas de origem duvidosa” e fazer gols de licitude e decência!

4-...Que a derrota para os candidatos a líderes, fortes de espírito, determinados, é como um espinho no pé: retira-os, erguem-se e alargam o passo rumo à vitória!

5-...Que para realizar bons trabalhos deve ter sempre ao lado bons profissionais. Trabalhar com a cooperação deles é subir a escada do sucesso de dois em dois degraus.

6-...Que altos custos, perda de tempo e preocupações é o que encontrará quando, nos seus empreendimentos se distrair com ilusões e desviar os passos dos objetivos reais.

7-...Que, quando o momento assim convier, não deve ter medo de retroceder, pois faz parte da vida. É uma estratégia para reavaliar-se, fortalecer-se e preparar-se para novos e grandes saltos!

8-...Que para aumentar as chances de êxito há que ouvir e “filtrar” as ideias dos liderados e observar suas execuções. Quanto aos erros que eles cometem usa-os como lições para facilitar e aperfeiçoar futuros acertos – deles e de si próprio.

9-...Que é fundamental desenvolver métodos que facilitem a adaptação a novos trabalhos. Em circunstância nenhuma tenha “mente fixa”, “bitolada”. As mudanças, e cobranças, são contínuas e ter dinamismo, ser “eclético”, leva o líder a novos desafios e quebra de paradigmas.

10-...Que ninguém tem a fórmula mágica das visões futuras. Sucesso? O lugar é aqui e o momento é agora! Porém, é preciso martelar a rocha das dificuldades, transformá-la em areia fina e construí-lo. Simples assim. Não há milagre, não há magia. E isso se faz com ânimo, disposição e incansável trabalho.

Inácio Dantas

do livro "Ser Líder. Pequena bíblia do Líder"

Adquira aqui: https://agbook.com.br/book/261709--Ser_Lider_Pequena_biblia_do_Lider

Liderança e Gestão descomplicada.: Ações proativas, rumo à realização e sucesso pesso...

Liderança e Gestão descomplicada.: Ações proativas, rumo à realização e sucesso pesso...: Ações proativas, rumo à realização e sucesso pessoal. 1.Priorizar Primazia, preferência. Antecipar-se, no tempo ou lugar, realiza...

Ações proativas, rumo à realização e sucesso pessoal.

Ações proativas, rumo à realização e sucesso pessoal.

1.Priorizar

Primazia, preferência. Antecipar-se, no tempo ou lugar, realizando ações por ordem de valor, importância ou relevância. Não colocar a “carroça à frente dos bois”. Sob certas circunstâncias, fazer “o mais fácil” primeiro afim de facilitar o mais difícil.

2.Proficiência

Competência, mestria. Ser proficiente é mirar a qualidade, não a quantidade. É adequar material compatível com o trabalho, resultando no menor custo produtivo. É você, o líder, usando todo o seu cabedal de experiência e carreando-o em prol de um sonho, de uma realização de vida – sua e de seus pares.

3.Habilidade

Agilidade, prática, destreza, recursos a serem usados adequadamente, em todo o seu potencial. Fazer se aprende fazendo - e a habilidade com a repetição constante do fazer. Resultado: serviço final esmerado, com o verniz polido da perfeição, em tempo reduzido, com maior rapidez, menor dispêndio e desgaste físico.

4.Planejamento

Projetos na cabeça, ferramentas nas mãos. Estrutura delineada, recursos financeiros e materiais devidamente alocados. Atenção: ações sem planejamento podem resultar em perda de tempo, capital e insumos. Portanto, planeje antes de agir e não aja antes de planejar. Começo, meio e fim é a ordem sequencial lógica e funcional para produzir ou administrar eficientemente.

5.Comprometimento

Abandonar o secundário e debruçar-se no essencial. Você comprometido com as metas que se autoestipulou, sejam individuais ou em equipe. É o lado colaborativo como prioridade “1”, dentro do espírito de equipe: fortalecer a empresa, estabilizar-se financeiramente e sedimentar o futuro.

 6.Autorrealização

Você, feliz, realizado, como profissional e como pessoa. Chegar “lá”, dependendo unicamente de si mesmo, é a grata sensação do “eu posso, eu sou capaz, eu faço”. E a vitória mais prazerosa de alguém é realizar-se usando suas próprias forças, capital e habilidades.

Realizações: você pode, você é capaz! Tenha em mente que o seu sucesso é como se o derretesse e fizesse em si um novo ser!

Inácio Dantas

Do livro “Você, líder do seu Sucesso!”

https://clubedeautores.com.br/livro/voce-lider-do-seu-sucesso#.XGlpcehKjIU

Especialização e qualificação profissional

Especialização e qualificação profissional

O trabalho de um grupo ou de uma equipe só tem êxito quando todos os projetos são, com especialização e capacitação, realizados um a um!

Qualificação profissional. Para se transformar num profissional qualificado para vencer, há que subir os degraus da especialização e capacitação, tanto no que se refere à sua profissão quanto para fazer real o sonho de um negócio próprio. Lembre-se, a concorrência para vagas de trabalho é acirrada, bem como é complexa e custosa a abertura de negócios. Contudo, para ser bem sucedido é imprescindível ser capaz e especializado. E esse acervo de qualificação é obtido, não só através dos conhecimentos livrescos e dos conhecimentos práticos do dia a dia, mas também com a união desses valores. Portanto, arregace as mangas e prepare-se. Algumas formas para se chegar “lá”:

-Cursos profissionalizantes, seminários de capacitação/especialização

-Graduação e pós graduação

-MBA – Master Business Administration

-Mestrado

-Doutorado

-Cursos/aperfeiçoamento em idiomas em outros países

-etc.

Sempre é tempo para se especializar. Tire da cabeça ideias erradas tipo “eu envelheci” ou “meu tempo já passou...”. Ah, e não engane-se dizendo para si mesmo que não estuda porque “não tem dinheiro”... A Internet disponibiliza centenas de cursos gratuitos (Youtube©), on line, a qualquer hora do dia. E mais, ser jovem ou não é irrelevante, pois, lembre-se “querer é poder”.

Sempre é tempo quando se tem disposição e vontade. O universo de pessoas que retorna ao banco escolar, à prancheta ou bancada de trabalho é cada vez maior. Você também pode se inserir nesse rol e aperfeiçoar ainda mais seu know-how. Há sempre lugar para novas forças, inteligências e, sobretudo, ideias para novas formas de fazer e produzir. O intercâmbio de profissionais especializados é mundial. A barreira do idioma pode ser facilmente vencida e, com a globalização das empresas é comum, de repente, trabalhar em uma filial em outro país.

Você capacitado. Se você pretende algo a mais para si, seja na profissão ou no empreendedorismo, saia da “zona de conforto”, encoraje-se e vá à luta. A desculpa que tudo é difícil e inalcançável é para os desmotivados, sem perspectivas, não para você que tem um compromisso agendado com o sucesso. Matricule-se amanhã mesmo num curso que o fará decolar e contemplar das alturas um mundo melhor. Um mundo com uma trajetória de estudo, aplicação, trabalho, vitórias, prosperidade. Os bancos escolares o esperam para um novo e promissor futuro. Especializar-se é tornar-se melhor para a sociedade e para si mesmo. Pense nisso e siga em frente!

Prof. Inácio Dantas

Do livro “Lições para o Autoaperfeiçoamento Profissional”

www.agbooks.com.br

Ordens e orientações: líder, escolha as palavras certas

Ordens e orientações: líder, escolha as palavras certas

1-Assunto prioritário, não mande recado. Fale diretamente ao executor em alto e bom-som afim de que a ordem seja compreendida e a missão cumprida.

2-Coerência. A ordem dada hoje, caso repetida amanhã, será exatamente a mesma, quer seja no estilo, forma ou método. Coerência: “impressão digital” do líder.

3-Se você, líder, tem um serviçal, dá uma ordem de execução de um trabalho e ele o repassa para outro executar, sem dúvida, esse serviçal para lhe servir não serve...

4-Ordens exaradas, ordens cumpridas. O desacato ou recusa do executor, sem a imediata reprimenda, reduz a moral do líder e não tarda a transformá-lo num mero palestrante sem ouvintes...

5-Cultive afetividade e integração com os demais escalões da empresa. Amistosidade, temperança e compreensão para resolver problemas são formas de tornar fáceis as coisas complexas.

6-Quando uma ordem é vital, deve ser dada de forma clara, indubitável. Circulares, memorandos, e-mails são alguns recursos para esse fim, e asseguram contra alegações de desconhecimento ou de que o líder não “disse o que disse”...

7-Tenha a virtude da paciência nas palavras e nas ações. Líder que, à dificuldade do liderado responde “se vira”, “o problema é seu...”, ou, “eu já expliquei uma vez, não vou explicar duas...”, se esquece que, além de prejudicar a produção, prejudica a empresa e a si próprio.

8-Que resultado prático alguém consegue com a estupidez? Usar o tacão verbal, a intimidação, a pressão, não faz parte do manual de conduta do líder moderno. Ao contrário, o convencimento se faz pela palavra bem expressada, pela educação, tranquilidade e consideração.

9-Prerrogativas. Simpatia, afinidades, interesses outros entre líder e liderados que a estes permitam privilégios (ordens de serviços mais fáceis, mais vantajosos...), podem desencadear protestos dos não privilegiados. Há que evitar-se essa postura para não “contaminar” o ambiente.

10-Prepotência. Não distribua ordens prepotentemente, como se falasse a neófitos. Seus funcionários merecem consideração. Faça-o com o sentimento que eles são parceiros, seu braço direito. Bem tratá-los é ser bem tratado e, ao final do dia olhando o setor com alta produção refletir sorridente: “missão cumprida”!

Inácio Dantas

Do livro “Ser Líder. Pequena bíblia do Líder”

www.agbooks.com.br

  

Novo presidente do Brasil, novo líder nacional. Para um líder, sucesso é...

Novo presidente do Brasil, novo líder nacional. Para um líder, sucesso é...

1-...Sucesso é o resultado de uma boa parceria com os liderados. Aprenda a ouvi-los, por mais duros que eles sejam. De repente, onde você vê uma pedra pode estar um diamante.

2-...Sucesso é usar o canhão do poderio físico e mental que todos nós temos para alcançar a vitória. Para abastecê-lo, a pólvora é feita de camaradagem, garra, determinação.

3-...Sucesso resulta quando há coesão das suas ideias e ideais com as da empresa. Quando, ao contrário, são díspares e conflitantes, fatalmente o produto final estará condenado ao insucesso.

4-...Sucesso é o resultado “positivo” nos balancetes da empresa. Porém, não há empresa “forte” com empregados “fracos”. Observado isto, seja um líder que prepara, tanto liderados de qualidade quanto produções qualificadas.

5-...Sucesso é abastecer-se de conhecimento e sabedoria. Uns constroem a vida com a régua e o compasso, outros com a enxada e a marreta... Leia, estude, instrua-se, os livros o chama, ouça-os. Adquira o saber e esteja entre os primeiros!

6-...Sucesso é o que você terá pela boa conduta e bom proceder. Mais vale o pouco ganho com o esforço da labuta do que o muito nas facilidades da ilicitude. Pense que ao correr para o lucro fácil de repente seus pés o conduzirão aos laços do insucesso...

7-...Sucesso é, ao assumir o posto de líder não mudar seu jeito de ser. Você tem seu estilo original, sua “marca registrada”. Continue sendo amigo de todos, e todos seu amigo. Agora você precisa deles, não só na relação amigável, mas principalmente na profissional.

8-...Sucesso é não contornar ou dar marcha-a-ré ante os obstáculos. Se você ao correr em busca do pódio desiste no primeiro obstáculo, viverá a vida toda preso ao ponto de partida. Energia física, fortidão na vontade: êmbolos para prosseguir, ultrapassar e rasgar a fita!

9-...Tristeza e sucesso tem algum elo de ligação? Reflita a respeito. A conclusão é, não. A tristeza, por si mesma já é um ato de derrota. Se alguém não pode vencer algo dentro de si, ao seu alcance, como há de vencer o inalcançável mundo afora? Alegria, esta sim é a real indutora do sucesso!

10-...Sucesso é prosseguir e optar por outro se não deu certo por um caminho. Um empreendimento pode não progredir por um determinado método e deslanchar por outro. Ter esse feeling e ajustar as velas para melhores ventos é o que diferencia um líder de sucesso de um líder fracassado.

Inácio Dantas

Do livro “Ser líder. Pequena bíblia do líder”

https://www.agbook.com.br/book/261709--Ser_Lider_Pequena_biblia_do_Lider´

Ser líder: que área, que tipo?

Ser líder: que área, que tipo?

1-Família

Líderes pai e mãe. Entre o retângulo das quatro divisas do lar, são eles que lideram o presente e o futuro da família. Sua “técnica” de liderança, basicamente empírica, foi-lhes passada pelos pais, num aprendizado que se “refina” e renova geração a geração.

2-Político

Líderes escolhidos para dirigir os destinos de uma nação. Líderes executivos, legislativos, judiciário, tripé da democracia, sustentáculo da liberdade. O poder do povo (através do voto) aos políticos, e o poder dos políticos (através das leis) para o bem-estar do povo.

3-Meritocrático

Líder meritocrático valoriza quem se destaca, quem sobrepuja limites, quem vai além da linha simples entre o rápido e o moroso, o bom e o ótimo. Quem merece (mérito) recebe menos cobranças e mais liberdade para trabalhar e até participar dos processos de excelência.

4-Altruísta

Líder deve ter mais amor ao “ser” e menos ao “ter”; ter pendor às boas causas, e, sobretudo a si próprio e ao próximo. O altruísmo é um dom atinente ao líder que conduz batalhões de almas ao front da felicidade, pois aquele que joga o bem no ar, a brisa da ventura o bem trás de volta para si.

5-Líder de si mesmo

É o tipo “faça-se por si mesmo”. Você se escolhe por líder e abre em suas mãos o mapa do seu destino. Nada de esperar pelos outros, pois eles estão ocupados com eles mesmos, com seus projetos, sonhos e lutas. Aqui você faz o seu caminho, ninguém o faz por si; conduz-se, não é conduzido e faz o acontecimento, não espera acontecer.

6-Sistemático

Líder que tem um padrão, um “sistema” de liderar onde gosta que todos façam “daquele jeito”, “daquela maneira”... Por um lado todos sabem como fazer e como o líder aprova seus trabalhos, por outro seu “modos operandi” em parte engessa a criatividade dos liderados e lhes tolhe a iniciativa.

7-Carismático

Líder pelo seu carisma, sorriso fácil, bondade contagiante, palavras alvissareiras, sempre a mostrar o caminho certo entre plêiades de caminhos errados. Contudo, atenção, todas suas virtudes não devem ser obstáculos nem serem vistas como empanadas quando tiver de agir, cobrar e punir.

8-Controlador

Líder que “controla tudo, e em tudo põe controle”... Quer ser um ser onipresente, onipotente, esquecendo-se que o foco da visão e o alcance dos braços é limitado. Não tem visão sistemática, controla detalhes (economia de “copinhos plásticos de cafezinho”...), prende-se a miudezas e não raro deixa passar grandezas perdidas na produção/administração...

9-Empresarial

Líder sócio, diretor, CEO (Chief Executive Office), são líderes natos ou que assim se fazem pelo poder constituído. Têm a desafiadora missão de liderar o aumento do patrimônio de empresas e a felicidade de vidas humanas, num mundo globalizado disputado palmo a palmo, bem administrando os fatores da produção e bem combinando a escassez com as necessidades ilimitadas.

10-Religioso/Espiritual

Líder católico, o Papa Francisco (2013, Bergoglio, Jorge Mario – 17.12.1936) assumiu o papado aos 77 anos de idade, e o tibetano Dalai Lama (Tenzin Gyatso, 1935), religioso Budista, reconhecido como líder em 1950, na época com apenas 15 anos de idade. Ambas lideranças sustentadas nos ditames das Escrituras Cristãs e Budista. Líder que tem missão suprema não se atém exclusivamente ao “eu”, mas ao “nós” e “eles”.

Prof. Inácio Dantas

Do livro “Ser líder. Pequena bíblia do líder”

https://www.agbook.com.br/book/261709--Ser_Lider_Pequena_biblia_do_Lider